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2023年度公务员平时考核工作方案

一、考核目的和意义

近年来，我国政府机关公务员队伍建设取得了显著成效，但也存在一些问题，比如公务员素质不够高、工作效能不够高等。为了进一步提高公务员的综合素质和工作能力，加强对公务员的管理和监督，制定本考核工作方案，旨在激励公务员全面提高工作能力，更好地适应和服务国家发展需要。

二、考核指标和权重

1.公务员基本素质考核（30%）

（1）道德品质：遵守职业道德和职业操守，做到廉洁自持，依法行政，诚实守信。

（2）政治意识：积极参与思想政治学习，增强政治敏感性，坚决拥护党的领导。

（3）沟通及协作能力：善于与他人沟通协调，处理复杂问题时善于协作。

2.公务员实际工作表现考核（40%）

（1）履职能力：熟练掌握岗位工作业务，能承担相应职责和任务。

（2）工作效率：能够高效地完成工作任务，能够合理安排工作时间和资源。

（3）工作质量：对工作认真负责，追求卓越，注重工作细节。

3.公务员学习培训情况考核（20%）

（1）学习态度：积极参与各种学习培训活动，不断提升自己的专业知识和技能。

（2）学习成果：能够在学习培训中取得一定的成果，能够将理论知识应用于实际工作中。

4.综合考评（10%）

根据公务员在岗位上的实际表现、群众满意度和工作业绩等因素进行综合评价。

三、考核方法与程序

1.考核方法

（1）个人自评：每位公务员可以根据自己的实际情况进行自我评价，对自己的弱项进行改进。

（2）部门评议：各部门按照考核指标和权重对本部门下属公务员进行评议，形成评议结果。

（3）上级评价：各级政府机关按照考核指标和权重评价下级机关公务员的工作表现，形成评价结果。

2.考核程序

（1）个人自评：年度初，公务员填写个人自评表，列举自己的工作成果和不足之处。

（2）部门评议：年度中，部门根据考核指标和权重进行评议，评议结果按照一定比例计入考核总成绩。

（3）上级评价：年度末，上级机关根据考核指标和权重评价下级机关公务员的工作表现，形成评价结果。

（4）综合考评：根据各级机关的评价结果，按照一定比例计入考核总成绩。

四、考核结果运用

1.考核结果反馈

（1）个人反馈：将考核结果以个人的方式反馈给公务员本人，让其了解自己的优势和不足。

（2）部门反馈：将考核结果以部门的方式反馈给各个部门，用于改进工作和提高工作效能。

（3）上级反馈：将考核结果以上级机关的方式反馈给各级政府机关，用于激励先进、评选表彰。

2.考核结果运用

（1）绩效考核：将考核结果作为评定公务员绩效的重要依据，影响公务员晋升和职务任命。

（2）培训需求分析：根据考核结果，对公务员进行培训需求分析，为公务员提供有针对性的培训。

（3）职业发展规划：根据考核结果，为公务员提供科学的职业发展规划，帮助其实现个人发展目标。

五、考核结果公示与申诉

1.考核结果公示

考核结果将进行公示，公示期不少于5个工作日，公示方式采取电子、纸质多种形式，确保公示期内公务员及时了解自己的考核结果。

2.考核申诉

公务员有权对考核结果提出申诉，申诉期不少于3个工作日。申诉将进行核实，非因个人原因导致的错误将进行修改和调整，确保公务员的权益和公正公平。

六、总结与展望

制定2023年度公务员平时考核工作方案，有利于加强对公务员队伍的管理和监督，激励公务员全面提高工作能力，推动公务员队伍建设和国家治理能力现代化进程。同时，我们将根据实际情况对方案进行修订和完善，以保持方案的适用性和有效性。