电力排管工程施工组织.docx

XXX花园一期电力排管工程

施

工

组

织

设

计

编制：

日期：

目录

1、施工组织设计总体概述

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

5、安全文明施工及环境保护措施

6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

7、劳动力、机械设备和材料投入计划

8、关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点和解决方案

9、冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊保护情况下的施工措施

10、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用

1、施工组织总体概述

一、工程概况：

工程名称：XXX花园一期电力排管工程

建设单位：XXXX有限公司

编制单位：XXXX电力设备安装有限公司

二、施工组织总体设想及方案针对性

1、指导思想

（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，保证工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充足准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运营，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。

（2）为保证优质、安全、按期完毕本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，可以打硬仗精干高效的项目经理部。

（3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业重规定的工期。

（4）充足发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、实验先行、全过程监控信息化施工。

（6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实行动态管理和严格监控，实行质量一票否决权

2、方案针对性

（1）我公司郑重承诺，若我公司有幸中标承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文献为标准，严格遵循文献中的各项条款。遵循设计文献，规范和质量验收标准。

（2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文献，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设

计单位的取得联系。

（3）根据现场收集的情况，核算的工程量，按工期规定，施工

的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实行性的施工组织设计，

修建生活和工程用房，解决运送、电力和水供应，修建供工程使用的

临时通道，设定必要的安全标志。

（4）在施工过程中，充足发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，保证安全、优质、高效地完毕本标段的施工，保证施工组织的合理性。

（5）坚持高效、重诚、守信、完毕业重规定的工期和质量目的。

三、本工程施工段的划分：

准时间参数和专业流程划分，本安装工程将分为配合土建施工阶段、设备安装阶段、电缆敷设电缆头制作、电气实验阶段四个施工阶段，以上四个施工段中涉及各专业工程的施工内容。

施工段流程作业是一种行之有效的科学组织施工的计划方法，协调好各施工段之间的关系，可以有效地组织均衡生产，合理运用资源，有效控制工程进度，保证工程质量。

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

材料、机械堆放地

厕所

加工车间

道路

道路

仓库

办公室

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、质量与工期

1、工程质量目的：我公司自报质量标准为一次性验收合格并通电使用。

2、工期：我公司拟计划工期为30日历天，能满足招标文献的规定。作为施工方我们将充足考虑到设计图纸及设备供应环节上的滞后等因素，运用我们在施工方面的优势和深化设计能力，积极做好每项工作，以保证完毕业主所规定的总工期。

二、进度管理规划

在本工程施工过程中，我公司会根据各阶段控制目的按专业工种进行目的分解，按照总体进度目的，分解进度目的，建立进度控制检查制度，贯彻进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。

三、施工总进度计划

在中标后的施工中，我公司和现场项目部将根据图纸、重要节点完毕目的和设备材料供应进度对总进度计划及时进行修正，提交业主和监理审定，项目部将根据审定的总进度计划，及时组织劳动力、设备材料和施工机械进入施工现场，进行工程施工作业。在施工中将采用我公司成熟先进的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。

在施工过程中，有时因有关条件变化，施工作业被迫中断，以至延误工期。如在本工程中碰见如此情况，我方将