物管部装修管控(修订)课件.pptxVIP

2016-05-30

…二、目部施工施工管理……三、商装修管理

1、确定人品建筑垃圾出入口（一楼定商工凭工牌从3A入。品从3号出，安排人把守），停放，垃圾堆放清运（控室做好控）。8:30-11:00多、鞋区。11:00-14:00品、包区。14:00-16:00台以左服。16:00-17:00台以右服。6月6日-6月7日鞋、包、品、玉器柜拆除。6月8日-6月9日店所有装修拆除。6月3日前一由物管部安防班出入号牌3、管、安排人（班、消防）巡。（巡物施、消防施、施工人、吸烟、用火、用、操作、、拾品）4、突事件理（、物品失、坏、漏水、停）5、收。（消防施是否完好无）提前准：人位安排、出入、登表、手。

1、封打（配合将施工范，只留一个出入口）2、施拆除（人、施安全管，有安全患及制止。消防、控施跟管，提前拆除保管消防控施、关相关消防水源，防止漏水。拆除物品管防止流失）3、公共区域管理（施工不得影响公共区域及商正常噪音大的施工只准店后行。建筑垃圾按指定地点堆放及清运。据施工情况及整路，保不影响商正常运）4、施工人管理（施工禁吸烟；禁施工人在非施工区域走禁随地大小便。施工人必配戴安全帽和《施工人出入》；施工禁止打、吃、喝酒、施工人必按照指定通道入楼内。施工禁使用得快、、磁炉等大功率器；

商装修改造，安全管理穿于施工的全程，其重点是人的不安全行与物的不安全状的控制。1、落安全任制度，明确各自安全任。施任管理。2、有，有开展安全。安全是不安全行和不安全状的重要途径，是消除事故，落整改措施，防止事故害的重要手段。3、重要施工目（梯、消防、天然气等）通部的安全生，并得到安全可，一切从事特种操作人持上。施工特种行无操作象，施工方必承担管理任。

火灾：施工段，易燃易爆、可燃物品多，乱，交叉施工明火作繁，施工人安全意淡薄等，些因素容易致火灾。施工由于消防施于及火情，扑初期火灾来一定措施：施工不准存放易燃易爆物品，特殊情况需要使用的易燃易爆品必按当日使用量控制，当日用不完的要及离施工。施工禁吸烟，必要立有防火措施的吸烟室。触：施工段，工具多，特是手持工具使用防和管理不力容易引起触事故私拉乱接座等因素容易出触。措施：任何用范均需要工管理、指。任何用做好防水、防漏措施。一切均要在2米以上高度。照明灯泡挂禁近人及靠近木材，。用施，工具生故障需找工修。每一工作区域要立漏保开关。

物体打：施工安装交叉繁，作境及不范施工因素容易致物体打事故。措施：所有入施工要安全帽。行人通道上方要撘棚。高作的余料、螺，工具等要随手放入工具袋，禁向下抛物。高堆放的的材料、品要及清理或加固防止无意碰落或被刮落。高：施工段高作随可，建筑物沿和各种洞口未封，防不力致高空落事故。措施：井道、梯施工需立两道防或挂安全。攀爬作系安全。脚手架和登高梯作做好安全防，梯子不得缺档，不得高，要有人防。

在未关源之前切不可用人体接触触人，以防自己也触，用如木棍、PVC管等）把或人拉开。立即行人工急救，并120救或送院急救。巡立即告班、工程班、保公司主管，同利用就近垃圾行接水，防止漫延。班、主管3分内赶到商管行有效控制，置小心地滑等安全警示牌。与保部工作人及工程部修技工相互配合行理。大面漏水或水管爆裂理步如下：当班班立即通知商主管、保主管、工程班及物部理、工程部理商管一起做事先理工作，行警戒隔离、置小地滑等安全警示牌。用沙袋封堵，疏水流方向，避免流入其它区域。配合保部清除水。工程部关主要水管主要爆裂部位行修。如漏水区域靠近梯，将梯升至。切断有关源或将区域内所有器关，操作需有防用具或干的木棍。主管将收集的情况料及作出的相关工作布置情况向部示下一步工作指示。

1）通知商人和施工的人到。4）去物管部理施工、填写相关表、交底5）去工程部交接水、相关事、交底

◆物管部理放人施工（施工押金收由物管部保存，施工束后施工去物管部取件并到行退款）◆物管部装修公司行消防安全交底管理要求、垃圾点、垃圾排放路等、材料路人管理要求登施工人和人的系

◆商及其承包商、所有施工人或任何第三者禁止在施工博、酗酒、、吐痰、制(如高声喊叫、言粗俗、或其它形式的)；◆施工禁◆禁施工人物品；◆不得携危性物品及易燃易爆物品；◆施工人不能在公共区域或装修地内吸烟、烹，随地大小便◆禁在漆，和音施工。◆禁在生、地下室等部位洗澡或洗衣物；◆未我公司允禁擅自占用公共区域作加工区或堆放材料之用；◆施工人凭出入施工◆禁在没有配有效火器具的情况下行施工，在火之前必到秩序部申《火》；◆禁未可的工地接；接之前要出示操作人合格的工及由我公司秩序部所提供的火明。

◆出入口安排人班，出材料、物品行登、◆施工人凭出入，非施工人出入要登。◆酒精、汽