2024年二建管理口诀.docx

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二建施工管理口诀(简朴明了,背熟就可以通過)

1、動态控制是项目目的控制的基本措施论。

2、项目管理的关键是目的控制。

3、业主方的项目管理是关键。

4、3控控3管管1协调:安合信投進质,组协调。

5、安全管理是项目管理的最重要的任务。

6、影响系统目的实現的原因:组织、人、措施与工具

7、控制目的的重要措施包括:组织措施、管理措施、經济措施、技术措施。

8、施工方進度控制的措施:组织措施(组织是决定性原因)、管理措施(管理思想、措施、手段、承发包模式、协议管理、風险管理、信息技术等)、經济措施(资金、經济鼓励措施)、技术措施(设计技术、施工技术)

9、项目動态控制的纠

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