对经济发展办主任进行述职评议方案.pptVIP

对经济发展办主任进行述职评议方案汇报人：日期:

目录述职评议目的述职评议范围述职评议方法述职评议内容述职评议结果及应用其他事项说明

述职评议目的01

01评估经济发展办主任的工作表现，了解其职责履行情况，包括工作计划、组织协调、政策执行等方面。02确定经济发展办主任对单位目标的贡献程度，评估其工作成果和效益。03为单位选拔、任用、奖惩提供依据，促进经济发展办主任提高工作效率和业绩水平。评估经济发展办主任工作表现

01通过述职评议，让经济发展办主任总结工作经验，发现自身不足，提出改进措施。02鼓励经济发展办主任学习新知识、新技能，提高专业素养和综合能力。加强经济发展办主任之间的交流与合作，互相学习借鉴，提升整体工作水平。促进经济发展办主任提升工作水平02

加强组织对经济发展办主任的监督和管理01加强对经济发展办主任的监督，确保其认真履行职责，防止违规行为和失职渎职现象。02通过述职评议，让经济发展办主任明确自己的责任和目标，增强责任意识。03及时发现和纠正经济发展办主任工作中存在的问题，防止出现偏差和失误。

述职评议范围02

01宏观经济分析经济发展办主任是否及时收集、整理、分析宏观经济运行情况，为领导决策提供准确依据。02产业政策制定经济发展办主任是否根据国家产业政策制定地方产业发展规划，引导产业结构调整和升级。03项目管理和协调经济发展办主任是否有效协调各部门、各企业，推进重大项目建设，提高项目管理效率。经济发展办主任工作职责的履行情况

工作计划性不强01经济发展办主任是否制定详细的工作计划，并按计划有序开展工作，确保任务按时完成。02协调能力不足经济发展办主任在协调各部门、各企业时，是否能够充分发挥桥梁和纽带作用，化解矛盾，解决问题。03政策理解不到位经济发展办主任是否对国家及地方产业政策有深入理解，能否结合实际情况制定符合政策要求的发展规划。经济发展办主任工作中存在的问题和不足

经济发展办主任是否积极学习宏观经济分析、项目管理等专业知识，提高业务水平和工作能力。提高业务水平加强团队建设推进产业发展经济发展办主任是否注重团队建设，培养团队成员，提高整个团队的工作效率和协作能力。经济发展办主任是否制定产业发展规划，明确未来产业发展方向和目标，推动地方产业升级和发展。030201经济发展办主任未来的发展计划和目标

述职评议方法03

自我介绍经济发展办主任应首先进行自我介绍，包括个人职务、职责、工作亮点和不足等。工作总结经济发展办主任应对过去一年的工作进行总结，包括主要业绩、任务完成情况、团队协作和自我成长等方面。亮点展示经济发展办主任应突出展示工作中最成功、最引以为豪的亮点，包括创新举措、突破性成果等。不足分析经济发展办主任应客观分析自身存在的不足和问题，并提出改进措施和方案。个人自评

同事关系经济发展办主任应介绍与同事之间的关系，包括合作、协调、沟通等方面。工作配合经济发展办主任应评价同事的工作配合情况，包括任务分配、工作执行、团队协作等方面。专业能力经济发展办主任应评价同事的专业能力，包括业务水平、技能水平、解决问题的能力等方面。团队氛围经济发展办主任应评价团队的氛围，包括工作态度、积极性、团队凝聚力等方面。同事评价

工作表现经济发展办主任的领导应对其工作表现进行评价，包括任务完成情况、业绩成果、工作效率等方面。创新能力经济发展办主任的领导应评价其创新能力，包括提出新思路、新方法、推动改革等方面。沟通能力经济发展办主任的领导应评价其沟通能力，包括与上级、下级、其他部门之间的沟通协调等方面。领导能力经济发展办主任的领导应评价其领导能力，包括团队管理、决策能力、领导风格等方面。领导评价

工作业绩综合评价个人素质综合评价综合评价经济发展办主任的个人素质，包括创新能力、沟通能力、领导能力等方面。提升空间综合评价经济发展办主任的提升空间和发展潜力，提出建设性的建议和意见。综合评价经济发展办主任的工作业绩，包括任务完成情况、业绩成果、工作效率等方面。下一步工作计划综合评价经济发展办主任的下一步工作计划，提出合理的建议和指导。综合评价

述职评议内容04

01经济发展办主任是否能够高效协调各部门工作，确保工作有序推进。组织协调职责02经济发展办主任是否能够根据国家及地方政策，制定科学合理的经济发展规划。制定经济发展规划03经济发展办主任是否能够对各部门工作进行监督指导，确保工作落实到位。监督指导职责工作职责履行情况

经济发展办主任是否具备出色的领导能力，能够带领团队高效完成任务。领导能力经济发展办主任是否具备良好的沟通能力，能够与各部门进行有效的沟通协作。沟通能力经济发展办主任是否具备创新思维，能够根据实际情况灵活应对各种问题。创新能力工作能力及素质

政策争取情况经济发展办主任是否能够积极争取有利于地方经济发展的政策支持。资源整合情况经