2020年阳光招标采购交易平台建设项目可行性研究报告.docx

2020年阳光招标采购交易平台建设项目可行性研究报告

2020年11月

目录TOC\o1-5\h\z\u

一、项目概况 3

二、项目建设的必要性 4

1、持续优化阳光招标采购交易平台，提高公司行业地位 4

2、进行产业链延伸，增强公司抗风险能力 4

三、项目建设的可行性 5

1、项目建设符合政策导向 5

2、公司具备丰富的招标服务经验及电子招投标平台开发及运营基础 6

四、项目投资概算 7

五、项目实施计划 7

六、项目选址 8

七、项目影响环境评价 8

八、项目效益分析 8

一、项目概况

本项目基于阳光招标采购交易平台进行升级，总体架构将通过供应商接入、供应商管理、采购协同平台、电子招投标平台、网上超市、采购监管平台、大数据分析平台的建设，构建阳光智慧采购体系。同时，本平台将充分发挥公司在招标服务业务的专业优势，以服务于招标代理机构的招标代理服务、国有企业的自主采购服务、供应商的项目投标服务为宗旨，打造一流的智慧电子交易平台、阳光采购平台，平台集电子招标投标服务、网上集中采购服务、供应商管理服务、信息增值服务、大数据分析与区块链应用服务为一体，助力企业进一步实现降本增效。

项目建设内容包括电子交易平台升级项目、阳光采购网上超市项目、供应商网络管理服务平台建设项目、信息服务平台建设项目、招标大数据中心与区块链技术应用项目等方面，具体内容如下表：

二、项目建设的必要性

1、持续优化阳光招标采购交易平台，提高公司行业地位

公司一直以来遵循“依法规范、精心组织、优质高效、追求完美”的服务宗旨，以成为“国内招标采购行业领先企业”为发展目标，专注于工程建筑、政府采购、项目投资等招标代理领域。近年来，国家有关部门正大力推进信息化建设，信息化在各行业的渗透率不断提高，信息化水平已成为企业市场竞争的重要内容之一。随着公司招标服务业务规模的不断增长，凭借现有的信息化水平已无法完全满足使用需求，信息化水平已成为制约公司发展的主要因素。未来，公司将不断巩固和提升自身领先优势，并顺应“互联网+”的趋势，持续优化平台，提升公司招标服务业务服务水平，实现企业良性、持续的发展和成长。

公司通过本项目，将进一步优化电子招标平台的技术架构，提高平台的实用性和灵活性，巩固公司在电子招标领域的区域领先地位。

2、进行产业链延伸，增强公司抗风险能力

目前，公司业务涉及工程监理、试验检测、招标服务、测绘与地理信息以及勘察设计等服务。在招标服务方面，公司先后为省内大型建设工程、技术改造、社会事业、基础设施投资（BOT）以及政府采购等各类项目国际、国内招标代理。招标代理机构作为中介组织，其核心竞争力在于企业的服务能力和服务的全面性。为扩大公司的服务范围并提升公司服务水平，招标代理机构需要对所代理项目的产业链进行深入的研究和分析，以完善上下游相关的服务模块，逐渐扩大现有平台的服务范围，满足客户的多元需求。

结合公司行业特性和现有的技术基础，本次平台的升级将新增供应链服务、大数据分析等相关功能模块，并开发招标大数据中心与区块链技术应用、供应商网络管理服务平台项目等前瞻性应用，深度挖掘客户需求，增加服务模块，提升客户的粘性，增强公司的市场竞争力和提高公司的行业地位。同时，本项目建设有助于招标服务与市场的深度融合，实现招投标环节上下游的一体化服务，提高公司服务的附加价值和经济效益及抵御风险能力。

三、项目建设的可行性

1、项目建设符合政策导向

近年来，随着国家转型升级的稳步推进，各行业信息化建设已取得了快速发展。2017年，国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部联合印发《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》，行动方案规划了招标采购与互联网深度融合发展的时间表和路线图，分年度提出了建立完善制度标准和平台体系架构，各类信息平台互联互通、资源共享，全面实现全流程信息化、智能化招标采购的行动目标。争取经过三年的努力，到2019年，覆盖全国、分类清晰、透明规范、互联互通的电子招标采购系统有序运行，以协同共享、动态监督和大数据监管为基础的公共服务体系和综合监督体系全面发挥作用，实现招标投标行业向信息化、智能化转型。根据《必须招标的工程项目规定》，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资必须采取招投标方式确定服务单位，包括：“使用预算资金超过200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的部分项目；其他部分大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目”。

目前，国家对于必须招标的投融资项目范围逐渐扩大，要求逐渐提高，为招标服务业