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机电设备管理制度及考核办法

一、机电设备计划管理

1、机电科按照设备综合管理要求，根据公司长远发展

规划和年度生产计划的安排，对照现有和其他矿已经投入使

用设备装备及技术状态，会同使用部门做好设备的选型、购

置以及更新改造计划。

2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠

性和维修性的要求，由公司领导主持相关部门参加技术、经

济论证，做出决策，制定计划。

3、机电科要按相关要求，由设备管理组及时编写“机

电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计

划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划”。

4、按采掘衔接安排，生产技术部要及时通知采掘队组，

区队根据本队的生产情况编制设备需用计划，并由分管领

导、队长、机电队长审核签章后报机电科；项目部自行编制

计划采购设备或编制租赁设备计划，并由分管领导、项目部

经理、项目部机电经理审核签章后报机电科。

5、机电科要根据生产实际情况，每月25日前组织召开

一次由机电副总经理牵头，机电副总工程师参加的全矿性设

备协调会，。按照设备需用计划经相关领导审批后，设备管

理组组织采购发放等管理工作。

二、机电设备验收与入库管理

1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行

验收。验收工作由机电科组织相关人员共同进行。

2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿

矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试

验报告、产品说明书等三证一标，否则不准验收入库。

3、机电设备验收要按照合同要求，对照装箱单，产品

说明书等，核实无误后，方可办理验收入库手续。

4、电气设备和所属有电气部分设备必须由电气专业人

员进行通电试验后，达到相关的国家标准和行业标准后由参

与验收的人员签字确认后方可入库。

5、在验收过程中，发现规格、数量、技术标准以及随

机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告，并填

写验收报告单，未通过验收的设备另行存放，妥善保存不得

使用。

6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存，如损坏或

丢失由机电科相关人员承担责任；在机电科与保卫部办理移

交工作单后，如损坏或丢失由保卫部相关人员承担责任。

7、日常工作中，机电科设备管理组要对更换下的设备

及部件严格验收，对短缺件和损坏件如实记录，做为对责任

单位日考核的依据。

8、旧设备回收入库后，机电科设备相关人员要及时销

帐并填写设备回收单交使用单位。

9、修复后的设备必须按照修复完好标准及到货设备验

收程序进行验收，验收合格后方可入库；设备管理组每日晚

8点前将设备修复情况及入库明细表报机电科长，机电副总

经理各一份。

10、综采、综掘工作面根据回采及进尺完工情况，对应

回收的设备由机电科组织使用单位按照完好标准进行设备

出井验收。出井的设备必须保证齐全，并在验收时，进行通

电试验。如有短缺或损坏，按照短缺件原值进行处罚。

11、设备管理组及其他验收人员应认真填写检验记录，

验收单据，验收资料，验收后由设备管理组在3个工作日内

移交机电科档案室保存。

三、机电设备的领用与发放管理

1、机电设备的领用与发放严格执行领票逐级审批和交

旧领新制度，迟交或缓交旧设备必须经机电科同意并办相关

手续，如不能交回旧设备则按延期考核。

2、各单位领用机电设备时，领料员须持有本单位负责

人签字和领料员签章的领票，机电科设备分管领导签章后，

在计划和设计内的设备由设备组长签发并建立跟踪管理台

帐和设备保管手册后，方可发放设备；如领用设备属无计划、

无设计的则必须由机电科长和机电副总经理批示后方可领

用。

3、因故不能办理手续而生产又急需领用设备时，必须

经当天在调度室值班的机电领导批示后，可先打欠条暂时借

用。在次日必须补办正式领用手续，如延期或不补办正式领

用手续者，对使用单位负责人罚款500元，领料人罚款100

元，集体罚款1000元。

4、日常设备因烧毁、损坏而需要更换时，必须写事故

报告单，事故报告单要有使用单位负责人签字并加盖公章，

经机电副总经理、机电科长签发后方可到设备管理组办理领

用手续。

5、各区队设备领料员在办理设备领用手续时，要带上

设备保管手册，否则设备管理组拒绝发放。

6、大型设备及综采、综掘设备安装需