公司招聘方案策划书.ppt

公司招聘方案策划书汇报人：2023-11-20

招聘需求确定招聘渠道选择招聘流程设计招聘实施与效果评估

招聘需求确定01

详细阐述职位的工作内容、职责范围和工作目标，以便潜在候选人了解职位全貌。职位描述任职要求薪资范围明确职位所需的学历、专业、工作经验、技能等要求，确保招聘到的人才具备胜任工作的能力。根据市场行情和公司实际情况，制定合理的薪资范围，以吸引优秀人才。030201职位需求分析

分析公司业务发展规划，确定各职位的招聘数量，以满足公司业务发展的需求。业务需求考虑公司员工流失情况，合理预测未来一段时间内可能出现的人员空缺，制定相应的招聘计划。人员流失率为了保持公司竞争力，适当招聘一些优秀人才作为储备，以应对可能的市场变化和业务调整。人才储备招聘数量确定

长期招聘：针对公司核心业务职位和关键岗位，进行长期持续的招聘，确保公司人才库的稳定和充足。校园招聘：根据公司人才梯队建设需求，规划校园招聘周期，提前锁定优秀校园人才。通过以上三个方面的规划，制定出合理、完善的招聘需求，为公司招聘工作提供明确的指导和依据。这将有助于提高招聘效率，降低成本，为公司发展提供有力的人才保障。短期招聘：针对项目性、季节性的业务需求，进行短期快速招聘，以满足公司业务波动期的人员需求。招聘周期规划

招聘渠道选择02

网络招聘可以迅速发布招聘信息，覆盖大量求职者，提高招聘效率。高效便捷相较于传统招聘方式，网络招聘可以节省人力、物力和时间成本。节约成本网络招聘平台提供多种招聘方式，如在线简历筛选、视频面试等，方便企业与求职者进行互动。多样化招聘方式网络招聘不受地域限制，企业可以面向全国甚至全球范围进行招聘。扩大招聘范围网络招聘

专注度高人才储备品牌推广招聘周期稳定校园招园招聘针对在校学生，求职者对企业和职位的关注度和期望较高。通过校园招聘，企业可以发掘和储备优秀的年轻人才，为企业长远发展奠定基础。校园招聘可以作为企业品牌宣传的一种方式，提高企业在校园内的知名度和影响力。校园招聘通常有固定的招聘周期和流程，便于企业规划和组织招聘工作。

猎头公司作为专业招聘机构，具备丰富的行业经验和人才资源，能够为企业提供高质量的人才推荐服务。专业性强猎头公司根据企业需求和职位要求，精准寻找和推荐合适的求职者，提高招聘成功率。精准匹配猎头公司负责初步筛选和面试，减轻企业人力资源部门的工作负担，节省时间成本。节省时间成本猎头公司在推荐过程中，对企业和求职者的信息保密性较高，有利于保护企业的商业机密和形象。保密性好猎头推荐

招聘流程设计03

根据招聘职位的要求，明确筛选简历的标准，包括学历、工作经验、技能等。筛选标准制定由HR人员根据筛选标准进行初步筛选，将明显不符合要求的简历淘汰。简历初筛由部门负责人或专业人员对初筛通过的简历进行进一步筛选，确定面试人选。简历复筛简历筛选

与面试人选协商确定面试时间，确保时间充裕且不影响正常工作。面试时间安排安排好面试地点，确保环境安静、整洁、舒适。面试地点安排根据实际需要选择线上或线下面试方式，确保面试高效顺利进行。面试方式选择制定详细的面试流程，包括开场白、个人介绍、问题提问、回答评价等环节。面试流程设计面试安排

根据面试表现和招聘职位需求，制定录用标准。录用标准制定录用通知撰写录用通知发放拒绝通知发放根据录用标准，撰写录用通知书，明确职位、薪资、福利待遇等。将录用通知书发放给被录用的候选人，并告知入职时间、地点等具体信息。对于未被录用的候选人，也要及时发放拒绝通知，表达感谢并说明原因。录用通知

招聘实施与效果评估04

广告内容设计清晰明确地描述招聘岗位的信息，包括职责、任职要求、薪酬福利等，同时体现公司的文化和价值观，吸引潜在候选人。发布渠道选择根据目标人群的特点，选择合适的发布渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘会等。发布时间规划根据招聘的紧急程度和岗位的特性，规划合理的招聘广告发布时间，确保充分的时间窗口来收集合适的简历。招聘广告发布

统计各发布渠道的简历收集数量，以评估各渠道的招聘效果。简历收集量统计根据简历的筛选情况，分析各渠道收集的简历质量，以优化后续的招聘广告投放策略。简历质量分析分析从发布招聘广告到完成招聘的所需时间，以评估招聘流程的效率。招聘周期分析招聘数据统计分析

统计各岗位的招聘完成率，以评估整体招聘效果。招聘完成率评估对新员工的表现进行跟踪评估，以衡量招聘结果的质量。招聘质量评估通过候选人、新员工等渠道的反馈，收集对招聘流程和招聘广告的建议和意见，以持续改进招聘方案和策划书，提升招聘效果。反馈收集与改进招聘效果评估与改进

THANKS感谢观看