新和水电站土建和安装工程施工组织设计.doc

目录

一、投标人对招标文献规定的响应性内容的承诺

二、施工组织设计

（一）项目管理机构

（二）施工方案

（三）施工进度计划和工期保证措施

（四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点分析和解决方案

（五）高温和冬雨季施工措施

（六）附件

附件一：

计划开工日期、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）

附件二：、施工总平面图

附件三：机械设备、劳动力、材料质量检测仪器设备投入情况表

附件四：临时用地表

一、投标人对招标文献规定的响应性内容的承诺

我单位对招标文献规定的响应性内容做出以下承诺：

序号

响应性内容

满足招标文献

规定（是或否）

1

工程质量等级和工程质量保证体系的承诺

是

2

安全保证体系和安全施工保障措施的承诺

是

3

按招标文献技术规范规定组织工程施工的承诺

是

4

施工过程中和移交前工程保护措施的承诺

是

5

创建文明建设工地的承诺

是

二、施工组织设计

(一)项目管理机构

1、项目管理机构的构架

⑴由公司法人聘任项目经理，组建施工项目部。

项目部职责

①、负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。

②、编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完毕情况。

③、对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。

④、定期组织召开奉项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。

⑤具体负责本项目工地的技术管理工作，协助项目总工抓技术管理。

⑵在公司法人（委托代理人）协调下，负责资源配置到位，实现对工程实行项目法管理；项目部通过劳务协议实现对作业层的管理。

⑶项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的协议签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实行控制中心；作业层采用社会化、独立化、专业化的施工组织。

⑷项目经理对本工程项目施工全过程负责。

项目经理的职责

①、全面负责工程协议的履行职责。受公司总经理委托，代表公司解决与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，对工程全面负责。

②、全面负责本项目工地的管理工作，是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。贯彻上级有关安全的法规、条例，组织制定和执行保障施工安全的措施。在施工中,认真执行有关技术规范、验收规范和标准,为实现工程质量好、工期短而努力。

③、组织召开办公会议，研究指定本项目完毕各项任务的计划和措施。

④、组织召开施工生产会议，解决施工生产中的疑难问题。

⑤、定期组织项目经济活动分析，尽量减少工程成本。

⑥、有关文献要准时解决、贯彻，不积压，需向职工传达的要及时传达成每个职工。

⑦、根据公司、分公司下达的工程计划编制本项目月工作计划，并组织实行。

⑧、发挥本项目生产指挥系统作用，发动广大职工的积极性，保证工期目的按计划全面完毕。

⑨、坚持“安全第一，防止为主”的方针，组织职工认真学习,严格贯彻执行各项安全规章制度及安全生产规程,保证安全施工。

⑩、按公司《质量手册》的规定，对工程实行过程控制。

EQ\o\ac(○,11)、不断完善经济责任制，认真搞好经济承包，坚持按劳分派的原则。

EQ\o\ac(○,12)、协调与业主、本地政府、本地群众的关系。

EQ\o\ac(○,13)、维护项目法人、公司和职工的合法权益，完善公司经营机制，保证项目法人的规定和公司下达的各项经济技术指标全面完毕。

EQ\o\ac(○,14)、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规和承包协议的规定。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，保证项目法人规定的安全、质量和进度目的全面实现。

EQ\o\ac(○,15)、按照公司的有关质保体系规定，建立本工程的质保体系，明确各部门的质量职责，审批项目部的各种管理制度。

EQ\o\ac(○,16)、科学组织和调配参与工程施工的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展。保证工程按计划竣工，实现达标投产。

⑸公司法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目经理与项目副经理和总工程师之间，通过签定项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立协议关系。

2、协议管理措施

⑴项目经理是受公司法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工协议的现场执行人员，建立健全项目部的协议管理体系，明确职责权限，保证工程质量、进度、文明施工满足协议规定。

⑵项目部必须认真研究协议边界条件，及时准确地收集并妥善保存协议执行过程中的原始资料，依据协议准时精细办理工程结算。

⑶协议执行过程中发生工期、质量标准变动以及协议金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素导致的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。

⑷项目部依据施工组织设计采购工程需要的物