济南世茂原山项目提升交流.pptx

济南世茂原山首府项目10月份提升交流济南项目工程部

道路-3三期-2一期-2道路-1道路-4三期-1道路-2一期-1二期-1白马山南路二期-2项目进度情况二期-2

目录19月评估得分低于70%的项描述210月提升措施工作安排310月份目标、模拟及得分对比4迎检经验总结

1、1-2高层9月评估得分低于70%的项描述评估维度分项名称9月分项合格率问题描述实测实量设备安装59.52%同一室内底盒标高偏差文明施工场地清理16.67%楼层内建筑垃圾未及时清理；安全生产三宝、四口、五临边58.33%楼梯间腻子施工造成临边防护临时拆除脚手架0%屋面由于吊篮架设，将女儿墙防护栏杆拆除。脚手架拉结点少，安全网破损安全用电53.75%现场局部无开关箱强控项空鼓开裂0%设计变更点位调整后开槽及楼板开裂成品保护60%玻璃安装后未覆保护膜重大质量安全项开裂空鼓\规定动作扣5%1、工序倒置，先抹灰后剔凿；2、空鼓开裂3、资料不完善实测实量扣1%1、门窗合格率低于70%

1、2-1高层9月评估得分低于70%的项描述评估维度分项名称9月分项合格率问题描述实测实量模板工程65%拼缝、木方间距文明施工场地清理60%材料堆码、垃圾清理作业面工完场清60%工完场清不及时，楼层垃圾多场容场貌54%现场材料堆放多，未分区堆码，无标示牌安全生产脚手架46.15%局部拉结点缺失，剪刀撑端部少于100MM，工字钢两边木塞子强控项空鼓开裂30%安装线管固定不合格，楼板开裂防渗漏32%外墙洞铁丝封堵，构造柱局部浇筑不密实，外墙局部无反坎业主敏感点40%砼墙面局部夹杂，模板破损较多重大质量安全项结构安全\开裂空鼓\规定动作扣4%规定动作资料不齐扣2分，模板低于70扣1分，楼板负偏差扣1分

2、10月提升措施工作安排总结分析上月成绩，组织学习检查体系9月检查问题统计整改策划完善样板，样板交底，样板引路成立实测实量小组，一户一验，数据上墙，落实到纸面，做到每户心中有数新老工作面划分，10月迎检楼层策划责任到人，明确奖罚场区规划，清扫，材料堆码加大劳动力投入，确保楼层工完场清

2、10月提升措施工作安排：现场飞检标准宣贯

2、10月提升措施工作安排：实测实量、数据上墙、每户建档

2、10月提升措施工作安排：场容场貌、材料归堆标识

2、10月提升措施工作安排：样板引路样板引路

2、10月提升措施工作安排：工完场清、文明施工

3、1-2高层10月份目标、模拟及得分比对分析评估维度质量、安全、管理（100%）重大质量安全项扣分实测实量加减分综合得分实测实量安全文明强控项目40%20%40%10月份目标80%70%70%-3-170%10月份模拟65.85%58.62%52.22%-4-153.95%10月份得分72.13%78.07%67.00%-3-167.26%

3、2-1高层10月份目标及10月份检查得分比对分析评估维度质量、安全、管理（100%）重大质量安全项扣分实测实量加减分综合得分实测实量安全文明强控项目40%20%40%10月份目标80%70%70%-2070%10月份模拟85.5%51.25%60%-1-166.45%10月份得分87.51%85.49%65.33%-1+178.24%

4、迎检经验总结迎检策划：研究评估制度，分析弱项、权重占比、整改难度、可突击项，制定迎检策划方案制定奖罚制度，责任到人，进行压力传递，提升总分包整改力度，监理监督力度

4、迎检经验总结-评估制度研究（1-2）仔细研究评估制度，对9月评估中得分弱项、占比权重、整改难易程度进行分析，对权重占比较高、易得分点进行重点整改得分弱项及权重9月成绩整改难易程度提升分析10月评估结果设备安装（4%）59.52%难目标70%；对砌体墙线盒进行统一调整，达到不扣分得分72.62%，未扣分；安全文明施工（20%）57.19%易目标：70%1、对所有楼座自上而下地毯式清理2、对大臂压女儿墙的吊篮，坚决拆除整改3、对井架按规范搭设剪刀撑4、屋面临边全面统一防护5、对配电线路、现场照明全面排查整改6、对整个场区划片清理78.07%，达到预定的70%的目标防空鼓开裂（12%）0%易目标：70%1、腻子队伍进场将后开槽部位全部用腻子隐蔽；2、检查楼板开裂渗漏情况，打磨清理并隐蔽，83.33%，达到预定目标防渗漏（16%）70%难加快防水施工，对空鼓处整改后，将所有防水采用挤塑板或抹灰全面隐蔽60%，外窗螺丝表面未带胶，外口打胶不顺直扣分严重。

4、迎检经验总结-迎检策划（1-2）楼栋新工作面老工作面可突击项工作安排1#、2#楼1#：1-12层腻子2#：8-12层腻子无1、腻子阴阳角2、顶板水平度3、必检层整改（屋面顶层、一层、地下室）4、吊洞1、测量所有阴阳角