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班组建设工作汇报总结
班组建设工作汇报总结〔一〕
敬重的各位领导：
依据会议安排，我代表南充中心就班组建设工作做如下汇报。
8月20日，公司召开了班组建设工作会议，公司领导对班组建设工作提出了明确要求。南充中心依据公司的统一部署，进一步提高认识，统一思想，全面落实班组建设的各项工作，结合公司安全生产专项活动，乐观推动班组建设工作取得进展。
一、班组建设面临的问题
班组治理粗放，治理手段相对滞后。随着公司体制改革的深入，班组在治理模式、治理内容、治理方法、治理理念上均发生了变化，面对的状况和的要求，未能乐观主动的适应需要，以致班组治理手段单一，治理相对滞后。一是局部班组长惯性思
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