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物流公司5年工作计划

(实用版)

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物流公司5年工作计划

物流就是指进行进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝

入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,

并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保

质期等书面证件真实齐全完整。以下是本店铺整理的《物流公司5年

工作计划》,供您阅读,参考。希望对您有所帮助!

物流公司5年工作计划1

新的一年,新的明天,这是公司深层次改革和加快发展的推进年,

公司以树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核

心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展为总体的发展目标。而本

部门为了配合公司的发展,现制定新的一个年度的工作计划。

一、加强内部管理,不断提高业务。

物流成本的高低,直接影响生产成本,影响企业的发展乃至生存。

在这方面公司上级领导也高度重视,物流部门也相应执行贯彻落实了

各项工作。为了较好地控制物流成本,认真调控,合理分配使用资金,

我部门将与各部门紧密合作,更科学安排仓库、运输与库存管理。

二、整顿库存,提高资金的运行效率。

1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转

率;

2、进行进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,

并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记

经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等

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书面证件真实齐全完整;

3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、

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