新空气涮烤吧商业计划书.docVIP

商业计划书

项目名称

新空气涮烤吧商业计划书

项目单位

新空气工作室

地址

天津财经大学

电话

传真

电子邮件

联系人

陈帅

天津新空气工作室

三月制

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司规定投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司批准，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接收日期：_______年____月____日

摘要

公司简介

公司名称：新空气涮烤吧

预计成立时间：2023年9月

注册地点：天津市河西区工商局

重要股东：5人

主营业务：火锅、烧烤自助

组织结构：直线职能型

宗旨：低价位吃出高品位

Logo:随点随到，随到随点

产品/服务描述

介绍进货、点餐、外卖、意见反馈的流程

拟定目的客户群，并将目的客户分为6类

进行市场需求的预测。共计发放问卷500份，实际回收459份，有效问卷451份；并对这451分问卷进行了记录、归纳、分析

行业及市场

对涮烤吧的竞争环境进行分析

对涮烤吧进行波特模型分析

营销策略

对餐厅的地点进行选址决策，运用了分级评分法、因素分析法和位置量度法从定性的角度和定量的角度对餐厅的坐落地点进行了选择、规划

确立了餐厅的短、中、长期目的，具体的营销策略和餐厅布局

提出了合理的价格策略和促销策略

管理

运用系数收入、扁平化组织结构、基元自治、有则必究四种方法对团队进行管理

提出合理的激励措施

融资说明

对开店所需物品进行市场调查

对开店所需资金进行规划

提出合理的融资途径

对融资情况进行说明

提出利润分派方式，对还贷数额进行规划

拟定餐厅应当交纳的税种及享受的优惠政策

财务预测

对未来三年的销售情况进行计划

对未来三年的损益情况进行预测

对未来三年的利润分派情况进行预测

对未来三年的钞票流量情况进行预测

风险控制

对餐厅经营风险进行预测并提出防范方法

对餐厅市场开拓风险进行预测并提出防范方法

项目实行进度规划

对项目的实行进度进行规划管理

项目可行性分析

对该项目进行动态投资回收期计算

附件

问卷调查表

学校地图

目录

TOC\o1-3

第一部分公司基本情况 1

第二部分公司管理层 5

第三部分行业及市场情况 13

第四部分营销策略 15

第五部分管理 25

第六部分融资说明 27

第七部分财务预测 31

第八部分风险控制 34

第九部分项目实行进度 34

第十部分项目可行性分析 34

第十一部分附件 35

新空气涮烤吧商业计划书

公司简介

公司基本情况

公司名称：新空气涮烤吧

成立时间：2023年3月

注册资本：24万元

实际到位资本：235320元

其中钞票到位：20万元

注册地点：天津市河西区工商局

餐厅性质为：合作公司

餐厅沿革：本餐厅重要面向天津财经大学全体教职工工。

组织结构

店长：

店长：

人事主管：

采购主管：

营销主管：

财务主管

图1组织结构图

召集人一人（店长）：对餐厅未来发展进行统筹规划。

采购主管一人：负责店中每日所需物资的采购，保证菜色齐全和新鲜。

财务主管一人：负责管理店内资金流动，进行每日结算和制订财务计划。

营销主管一人：负责餐厅宣传、促销活动，以及店员的岗前培训和管理。

人事主管一人：负责餐厅的人事调动，奖励与处罚

公司业务

公司计划经营的业务为：火锅、烧烤、各地风味小吃、外卖服务

主营业务为：火锅、烧烤自助，日式料理

兼营业务为：各色风味小吃、冷饮、冷食

公司文化

宗旨：

低价格吃出高品位

经营理念：

⑴以无可挑剔的服务质量来满足客人

⑵以迅速及时的服务过程来方便客人

⑶以创新灵活的销售模式来便利客人

⑷以舒适优美的用餐环境来吸引客人

餐厅文化：

选择合适的方式，为社会精英更加有效地推动经济发展、社会进步、文化发达、国家富强、人民幸福而做出有效益的服务。

餐厅员工情况

本餐厅预计雇用员工16人。其中：店长1名、人事主管1名、厨师2名、服务生9名、营销主管1名、采购主管1名、财务主管1名。

店长

姓名陈帅性别女年龄23

籍贯天津 学历大本 学位学士学位

所学专业工商管理 毕业院校天津财经大学 户口所在地天津

重要职责：

负责整