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总经理自我评价（集合14篇）

总经理自我评价（1）

本人性格开朗，有活力，待人热情，诚恳，工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，有较强的组织协调的能力和团队精神，纪律性强工作积极，和无私奉献的精神。

对待工作认真负责，热爱并尊重自己的工作，并有不断进取的精神，在工作与生活中不段的学习，不段提高自身的能力与素质。

虽然没有考上大学，但我很荣幸走进了餐饮行业，在工作的6年中，他使我懂得了感恩，因为他是我懂得了成长，每一次与客人交流，与同事互相学习，都是我走向梦想的步伐，我认为餐饮业不单单是一种普通的行业，我觉得他是一种艺术。我要不短的去学习去超越。使他更完美。

一是主要工作经历。国外工作13年，国内工作4年。曾经就职于瑞典swedenbestwesternarctichotel，瑞典swedenwaldorfrestaurang，担任过客房领班、行政总厨兼餐饮总监、行政总厨兼副总等职务。国内担任成都锦江宾馆西餐厅经理，目前于成都一家房地产企业高档别墅会员俱乐部担任运营总监职务(一直未配备总经理)，实际承担了总经理一职。

二是工作能力及成绩。具有13年瑞典中型酒店及大型餐饮企业工作经历和经验，8年的中高层经营管理工作经验和能力，掌握瑞典企业管理先理念和水准，具有具备优秀的人员培训能力，同时精通中西式餐饮烹饪技术。语言能力优秀，中文普通话、上海话、广东话、广东客家话、瑞典语、挪威语均达到母语水平，英语口语流利。在成都一家五星级酒店工作3年时间，熟悉国内国有五星级酒店的运作与管理，深具大型宴会与内外贵宾的接待经验;具备良好的沟通、营销和管理能力;具备优秀的人员培训能力，多次承担内训师，策划并指导的项目分别于xx年、xx年、xx年连续三年在全国比赛中获奖，承担全宾馆人员英语内训师工作;具备优秀的中西式餐饮烹饪技术，参赛xx年中国国际美食旅游节菜品制作比赛，获得经典菜品奖、年度优秀菜品奖和经典宴席奖。实际统筹负责了筹建高档会所的整个过程，具备筹建开业与日常运营管理的丰富经验与能力。

三是个人性格特征。为人正直，透明度高，原则性强。重规制建设，执行中加强检查与刚性约束，同时管理注重以人为本，团队建设意识强。

总经理自我评价（2）

我们通过下面的调查问卷，请员工对总经理的各项能力和素质及工作表现进行评价，期待能够以此来客观的反映出总经理的真实经营管理水平，并且从中发现一些问题，以促进其管理能力和素质的提高，帮助其改善不足之处，带领公司取得更好的业绩，为员工提供更好的指导和服务。

说明：

1.以下评价项目都有四个选项，前10项中“优秀”代表您所评价的总经理在这个项目上表现的很好(5分);“良好”代表其在这个项目上表现的还算好(4分);“及格”代表其在这个项目上表现的有些差(3分);“不及格”代表其在这个项目上表现的极差(2分)。第11项为参考项，不计分。

2.请您本着公正、客观、善意的态度，认真填写。

3.填写者不需署名，阅评人承诺：本卷将由阅评者直接收取、审阅、汇总，绝不会透露填写人的信息，请您打消顾虑，放心的填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。

评价项目：

1.(1)作为一个合格的总经理，首先应该做到以身作则、严格自律，处处起到表率作用，您的总经理做的怎么样?

优秀□良好□及格□不及格□

(2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?

进步□退步□保持□

[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议，不填(2);(2)为参考，不计分。]

是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)

2.(1)敬业精神是做一个合格总经理的前提和保障，您的总经理是否以高度的责任心和进取心勤勉、认真、积极、用心的投入到工作中呢?

优秀□良好□及格□不及格□

(2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?进步□退步□保持□

[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议，不填(2);(2)为参考，不计分。]

是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)

3.(1)一位好领导要公平对待下属、处理问题要公正，您的总经理做到了吗?

优秀□良好□及格□不及格□

(2)这个评价项目与去年相比，您的总经理是进步、退步了，还是保持原来的状态呢?

进步□退步□保持□

[被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议，不填(2);(2)为参考，不计分。]

是否还有其他的建议或意见(或对选项进行具体说明)

4.(1)一个好的领导者，要乐于和善于与部下沟通，您的总经理是如何做的呢?

a.是否经常深入到我们的工作当中，关注、掌握我们的工作过程和状态，及时给予我们指

导、建议，以改善我们存在的问题，帮助我们提高工作能力、职业素质。

优秀□良好□及格□不