公司组织体系.doc

惠丰药业股份有限公司组织体系

集团公司董事长机构编制图

集团公司董事长

惠丰药业股份公司

惠丰药业股份公司

总经理

执行副总经理

人事行政部监审部财务部惠丰同创VIP事业部OTC事业部药厂

人事行政部

监审部

财务部

惠丰同创

VIP事业部

OTC事业部

药厂

厂长总经理总经理总经理经理经理经理

副厂长总监总经理助理

人事行政部投资文秘

人事行政部

财务部计划财务部文秘监察

财务部

计划财务部

市场部购销储运部人事行政部公关财务核算行政事务

市场部

购销储运部

人事行政部

学术事务部工艺技术部信息

学术事务部

工艺技术部

质量监控部开发财务监控审计人力资源

质量监控部

医学推广部市场推广部医学发展部企划部销售部人事行政部财务部设备动力部

医学推广部

市场推广部

医学发展部

企划部

销售部

人事行政部

财务部

设备动力部

二、部门职能

人事行政部职能

直接上级

执行副总经理

下属岗位

人事主管、行政主管、行政文秘、人事管理员、行政管理员

部门本职

1、负责为公司提供足够的人才和人力

2、负责政令和办公秩序

3、负责平常行政事务的管理

重要职能

组织招聘，新进人员的背景调查、考核，办理上岗转正、调动、离（退）职手续,人事档案管理

劳资管理

员工培训，绩效考评

解决员工投诉和提案

组织员工文体活动

总部文献的拟、收、发、存，档案、图书、音像资料的管理

组织召开公司全体会和行政例会，作会议记录，整理睬议纪要

政令的贯彻、催办、督办、检查、监督

法律事务：证照申办、续展，地方关系，法律事务解决

总部办公秩序、办公面貌的管理

公司本部员工考勤

总部外来人员的接待

总部办公用品的购买、保管、发放及使用监督

公司文化，公司大事记

印章管理

未拟定主管部门的工作

上级安排的其他工作

兼管职能

总部员工的饮水及午餐管理

总部员工宿舍（公寓）的管理

3、公司本部的消防和安全

权力范围

对设有人事、行政部门的运营单位，直接人事管理只涉及到单位负责人（涉及副职）、单位财务负责人。在其他方面只进行协调、检查和监督。

财务部职能

直接上级

执行副总经理、总经理、集团公司财务中心

下属岗位

主管会计、会计员、出纳员、库管员

本职工作

负责公司的财和物的管理

重要职能

建立和完善公司财务管理制度

建立财务核算体系

会计帐务解决

资金管理与资金运筹

信用评估及商务审查

商务协议管理及执行监督

资产管理、成本费用控制

财务预算的制订和监督执行

财务分析与财务信息解决

10、编制财务报表

11、各事业部的财务管理、监督

12、上级安排的其他工作

权力范围

对总部及非独立核算运营单位直接发生的财务事项直接解决，对独立核算的运营单位，对其报账进行