FDI视角下联想集团国际化路径研究与启示综述报告.pptxVIP

FDI视角下联想集团国际化路径研究与启示综述报告汇报人：2024-01-17

CATALOGUE目录引言联想集团国际化历程回顾FDI视角下联想集团国际化路径分析联想集团国际化路径中面临的挑战与机遇联想集团国际化路径对其他企业的启示总结与展望

引言01CATALOGUE

经济全球化趋势随着经济全球化的发展，越来越多的企业开始走出国门，寻求更广阔的市场和资源。联想集团作为中国领先的科技企业，其国际化路径对于其他企业具有重要的借鉴意义。中国企业国际化需求随着中国经济的快速发展，越来越多的企业具备了国际化的实力和需求。研究联想集团的国际化路径，可以为中国企业提供成功的经验和启示。研究背景与意义

本文旨在深入研究联想集团的国际化路径，分析其成功的经验和存在的问题，为中国企业的国际化提供借鉴和参考。研究目的本文主要探讨以下几个问题：联想集团国际化的动因是什么？其国际化路径是如何选择的？在国际化过程中遇到了哪些挑战和机遇？其国际化经验对于其他企业有何启示？研究问题研究目的与问题

研究方法与数据来源研究方法本文采用案例研究、比较分析和文献综述等方法，对联想集团的国际化路径进行深入剖析。数据来源本文的数据来源主要包括联想集团的年报、公告、新闻发布等公开资料，以及相关研究文献和专家访谈等。

联想集团国际化历程回顾02CATALOGUE

03多元化经营在计算机业务基础上，逐步拓展到打印机、服务器等多元化产品领域。01创立初期联想集团于1984年在北京创立，初期主要致力于计算机技术的研发和销售。02品牌建设通过推出自有品牌计算机，并借助广告等营销手段，逐步提升品牌知名度和市场份额。初始阶段：国内市场拓展

随着国内市场竞争日益激烈，联想集团开始制定国际化战略，寻求更广阔的发展空间。国际化战略制定通过设立海外分支机构、参加国际展会等方式，积极拓展海外市场，逐步提升国际知名度。海外市场拓展联想集团通过跨国并购与合作，快速获取国际先进技术和管理经验，提升自身竞争力。跨国并购与合作成长阶段：国际化战略制定与实施

资源整合通过整合全球范围内的资源，包括技术、人才、品牌等，提升整体运营效率和市场竞争力。创新驱动发展联想集团注重技术创新和产品研发，不断推出具有自主知识产权的创新产品，推动行业技术进步。全球化布局联想集团在全球范围内建立研发、生产、销售和服务网络，实现全球化布局。成熟阶段：全球化布局与资源整合

FDI视角下联想集团国际化路径分析03CATALOGUE

对外直接投资指一国企业或个人以获取长期收益为目的，在另一国进行的直接投资活动，包括绿地投资、跨国并购等形式。FDI定义自海默的垄断优势理论以来，FDI理论经历了产品生命周期理论、内部化理论、国际生产折衷理论等发展阶段，为企业国际化提供了理论支持。FDI理论发展对外直接投资（FDI）理论概述

市场寻求型动机联想通过对外直接投资，拓展海外市场，提高品牌知名度和市场份额。资源寻求型动机联想通过对外投资获取技术、品牌、渠道等战略资源，提升自身竞争力。效率寻求型动机联想在全球范围内优化资源配置，降低生产成本，提高运营效率。联想集团对外直接投资动机分析

绿地投资模式联想在海外设立全资子公司或分支机构，进行研发、生产和销售活动。跨国并购模式联想通过收购海外公司股权或资产，快速进入目标市场，获取技术和品牌资源。战略联盟模式联想与海外企业建立战略合作关系，共同研发新产品、开拓新市场。联想集团对外直接投资模式选择030201

市场份额联想在全球PC市场份额稳居前列，智能手机市场份额逐步提升。品牌价值联想品牌价值逐年提升，成为全球知名品牌之一。财务绩效联想对外直接投资带来了显著的财务回报，营收和利润持续增长。技术创新联想通过对外直接投资获取了先进的技术和研发能力，不断推出创新产品。联想集团对外直接投资绩效评估

联想集团国际化路径中面临的挑战与机遇04CATALOGUE

政治稳定性风险联想在国际化过程中，面临不同国家和地区的政治稳定性差异，如战争、政变、恐怖袭击等。为应对此类风险，联想需密切关注国际政治形势，及时调整市场布局，并加强与当地政府和机构的合作，确保业务稳定运营。贸易保护主义风险随着全球贸易保护主义的抬头，联想可能面临关税壁垒、贸易限制等风险。为应对此类风险，联想需积极适应国际贸易规则，寻求多元化的市场布局和供应链优化，降低对单一市场的依赖。政治风险与应对策略

文化差异风险在国际化过程中，联想需面对不同国家和地区的文化差异，如语言、价值观、消费习惯等。为应对此类风险，联想需深入了解目标市场文化特点，尊重当地习俗和信仰，制定针对性的市场策略和产品方案。文化融合策略联想在国际化过程中，积极推行文化融合策略，促进不同文化背景下的员工相互理解和合作。通过跨文化培训、交流活动等方式，增强员工的文化敏感度和包容性，打造多元化的企业