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11现场管理重点

22何谓现场管理现场管理现场管理是围绕人、钱、事开展活动，朝着共同目标努力拼搏的过程现场管理是致力于现场不断变化的因素，努力消除其影响，将制造过程转换为稳定的过程。现场管理是发现问题，解决问题的过程

3312年进一步在PK1+1的基础上，提炼现场管理意识、管理技能，从而提升本部内部管理水平，为打造“高品质、高效率、高收入”而奠定坚实的基础。现场管理意识企业文化价值观个人修练激情让人放心利他/为己集体/个人目标/方法有效/对错现在/将来聚焦/相信善/恶事实/观点PK：敢于挑战，激情工作，快乐成长责任：努力把事情做到极致,主动承担自我责任,而不总是花心思寻找他人的责任。关爱：快乐地帮助他人成长。激情：有干劲，持续付出不亚于任何人的努力。※人人将正确的事情以正确的方式贯彻到底，修炼自己，帮助他人，让别人放心！

44善/恶事实/观点勿以善小而不为；存善念，行善事。善勿以恶小而为之。*良心,慈悲心,爱心。恶立即接受并且毫无疑问的事。事实含有个人的看法或想法，部分是事实。观点现场管理意识-价值观①

55集体/个人·集体意识，决定团队价值；·集体意识比个人感觉更重要。集体·个人力量有限，只有团结协作，才能完成个人无法承担的使命。*“无我”团队无坚不摧。个人现场管理意识-价值观①利他/为已用心去感受别人的感受，并做对他人有利的事情，将会得到意想不到的人生。利他以为己为出发点的行为，将得不到团的支持和帮助。*得道多助，失道寡助。为己

66现场管理意识-价值观①有效/对错·有效比真实更重要·有效比对错更重要有效管理没有对与错，只有有效或无效

*管理重实效。对错目标/方法·目标比方法更重要；·心中没有大目标，一根稻草压弯腰，心中有了大目标，千斤重担也敢挑。目标实现目标的好方法是探索出来的。世上本无路，走的人多了，便成了路。方法

77聚焦/相信*聚焦决定结果，聚焦即专注，专注做好一件事。*聚焦能力是一种领导特质。聚焦·相信决定结果；相信程度决定努力程度，相信程度决定目标实现的程度；·故意相信是觉悟的钥匙；*“信则灵”相信现场管理意识-价值观①现在/将来活在当下，把握现在；

一切的改变是从现在开始的。现在将来将来是现在努力的结果。

*明日复明日，明日何其多。

现在不努力，老大徒伤悲！

88PK1+1管理层现场管理意识-企业文化②实装本部核心管理理念责任+爱心+激情=凡事都能成功

99PK1+1（责任+爱心）PK：敢于挑战，激情工作，快乐成长1：1份责任1：1份爱心※责任+爱心+激情=凡事都能成功

1010何谓PK？PK1+1（责任+爱心）PK意味着敢于比拼、勇于挑战。在PK中明白自己的差距，并努力缩短这个差距，从而促进共同成长。PK是勇气的体现，PK是激情的体现；

PK结果固然重要，PK过程更加重要；金额多少不重要，PK精神更加重要；

一时落后不可怕，不敢PK更可怕；

规则合理很重要，时时公布不可少。

1111PK1+1（责任+爱心）何谓责任？从角色认知-到责任体系明确；责任是一种人品，就是努力把事情做到极致,主动承担自我责任,而不总是花心思寻找他人的责任。责任是一个人成功的内在环境,也是作为每一个人应有的承担和格局。总之，责任有多大,舞台就有多大，成功就有多大。

1212PK1+1（责任+爱心）何谓关爱？关爱别人，就是仁。孔子曰：“己欲立而立人，己欲达而达人。能近取譬，可谓仁之方也已。”关爱不是溺爱，不是怜悯，更不是同情。而是快乐地帮助他人成长，并让受助人也感到快乐，这才是关爱的精髓。译文：你自己想有所树立，马上就想到也要让别人有所树立；

你自己想实现理想，马上就要想到也要帮助别人实现理想，

能够从身边小事做起，推己及人，这就是实践仁义的方法。

1313何谓激情？PK1+1（责任+爱心）工作就是自己的事业，自信和高的目标追求，是激情的源泉。激情即干劲，拥有激情的心态，不仅可以释放出潜在的巨大能量，使枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力，保持积极乐观向上的态度，抱着梦想和希望，持续付出不亚于任何人的努力。

1414主动而为，凡事领先他人一步；先一步思考，先一步行动；取舍：舍去得心，不断地给予别人，你的能量才会越来越大；选择：命运来源于选择，选择来源于决定，不同的决定不同的人生。PK1+1（责任+爱心）

1515执着追求，坚持到底，不达目的不罢休；凡事全力以赴，知难而进，永不放弃；坚守承诺，做人的底线；不放弃，不抛弃，胜利的保证。PK1+1（责任+爱心）

1616承担是一种勇气、是一种胸怀；负责过程，承担结果；不找借口，一诺千金；主动承担边缘性工作；为自己工作，为自己过去、现在及未来