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塔吊基础施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1
3.1.1项目管理组织机构 1
3.1.2项目管理人员及职责权限 1
3.2项目管理目标 3
3.3各项资源供应方式 3
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.4.1施工流水段的划分 4
3.4.2施工工艺流程 5
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 5
3.6新技术应用要求 6
3.1项目管理组织
3.1.1项目管理组织机构
图3.1.1-1项目管理组织机构
3.1.2项目管理人员及职责权限
表3.1.2-1项目管理组织机构
序号
姓名
岗位名称
职称(资质)
职责和权限
1
杜加平
项目经理
工程师
统筹机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;做好与业主、监理等的协调与沟通工作;做好分包的协调与管理工作;组织做好项目资金、成本、预结算的管理。
2
李存建
执行经理
工程师
执行并配合项目经理工作安排;全面负责塔吊基础施工项目管理工作;明确项目的各项管理目标并分解落实;监督检查项目管理人员履行其职责;组织项目管理和产品实现过程的策划;组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置。
3
修玉凯
项目总工
高级工程师
组织塔吊基础施工图纸审核、设计变更、沟通设计等工作;参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制,组织施工方案的编制,审核技术交底;组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作;主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。
4
陈泽爱
商务经理
工程师
负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理;负责对分包方的结算和签证管理;按合同约定及时收取工程款。
5
李瑞
生产经理
工程师
参加塔吊基础施工方案的编制、施工进度计划的制订;总体施工进度计划的安排;施工现场平面管理;组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责;负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。负责塔吊基础施工的现场全面管理工作。
6
邓山
质量总监
工程师
负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收;负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负责处置后的质量验收与评定;对各分包和专业施工班组提出质量奖罚;质量验收文件的记录与整理。
7
巨江山
安全总监
工程师
参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价;参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任;巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证;负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。
8
王宁
物资工程师
工程师
负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。
9
李俊才
曹宴宾
商务工程师
工程师
负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理;及时收集整理现场签证资料,办理与发包方签证;审核分包签证,办理分包结算;参与项目经济活动分析,及时沟通相关信息。
10
龚代禹
李辰昊
技术工程师
工程师
在项目总工的领导下工作,主要负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作;参加编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制;参加现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。
11
曾丛书
测量工程师
工程师
负责施工现场的定位放线;负责工程塔吊基础点位、标高等测量放线,整理施工放线记录。
12
雷雨佳
试验工程师
工程师
负责现场检试验工作,试块制作、标养室管理、材料送检、台帐整理等工作。
13
肖阳、张恒
专业工程师
工程师
监督检查和验收各工序质量;质量验收文件的记录与整理。负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查,对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施;周施工进度计划的编制;主要施工周转机具、材料计划的编制。
14
朱晓春
机电工程师
工程师
负责机电工作的管理。
15
王春淋
材料工程师
工程师
负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。
16
万平
安全工程师
工程师
参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价;参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任;巡回进行职业健康安全/环境管理检查
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