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公司消防应急疏散预案

目的：根据新《消防法》的要求，增强公司员工的消防安全意识，提高员工的消防技能及应急处理。

能力：为公司提供紧急状态下的应急预案。原则：预防为主、防消结合、自防自救

要求：各部门各尽其责，各行其是，临阵不乱。

内容：接报火警、火情确认、火情通报、灭火抢险、应急疏散第一阶段 接报火警

任何员工在水会内发现糊味、烟火、不正常热度等火警，都有责任及时报警，其程序如

下：

一、员工在水会内某个地方发现火警，立即使用最近的电话拨打消防监控中心或用对讲机（5频道）、手机、内线：（3118、3119）报告保安部门，报告时须清楚说明:

1.火警发生的详细地点；

2.火警类型（什么物质燃烧）及火势情况；

3.自己的姓名，部门；有无人员被困；

通知时须保持冷静，避免使客人产生疑虑。

二、报告完毕后，迅速返回火警发生处，提取距火源最近的灭火器，扑救初期火灾，同时应立即按下就近手报按钮报警。如火势不大，确认自己可以完全扑灭，自己也可以先行扑救，扑灭后再报消防监控中心。

第二阶段火情确认

消防监控中心值班员接到电话或火灾自动报警系统报警后，应以最快的速度正确判断报警位置，然后立即通知服务经理及值班工程师和当值主管3分钟内到现场确认火情，确认时应提取灭火器到达现场，做好灭火准备。

第三阶段 火情通报

如果确认为真实火情，值班主管应用对讲机通知消防监控中心，消防监控中心人员马上通知灭火行动组。保安部经理、主管和值班经理按火情处理程序灭火抢险。并电话通知经理，部门经理，部门主管。

第四阶段 灭火抢险

一、迅速成立领导指挥机构：

发生火灾时应迅速成立灭火抢险指挥部，负责组织灭火自救工作。人员由水会总经理，副总经理，部门经理组成。接到通知后，以上人员应立即到消防监控中心集合，听从灭火总指挥的指挥（公司总经理任总指挥）。在17：30—2：30分以外及节假日期间，总指挥由值班经理担任，组成人员为部门负责人。

任务：

1.根据火情由总指挥决定是否向消防局打119报警。

2.根据火情决定是否发布疏散命令。

二、迅速启动相关组织并立即开展工作：

1.灭火行动组：

组长：保安经理 成员：保安部当值员工4人、工程部当值员工2人。

任务：携带灭火器、消防水带防烟防毒面具及破拆工具到达火灾现场，实施灭火。

2.通讯联络组：

组长：行政经理 成员：行政部员工

任务：保证通讯畅通，做好有关通讯的一切记录，负责回答客人和有关部门的咨询。

3.疏散引导组：

组长：着火部门主管 成员：着火部门员工

任务：接到疏散命令后，立即迅速及时地组织客人沿疏散通道向外疏散,疏散顺序为：先着火层与其临近的上下层，后着火层的上面逐层，再着火层以下逐层。

4.安全防护救护组：

组长：水会驻店医生成员：水会保安员2名、员工6名

任务：携带担架及救护箱，随时准备奔赴火场，救护转移伤员，协助专业救护人员做好人员的救治，司机准备车辆，随时待命。

5.物资抢救组：

组长：财务部经理 成员：收银及财务相关人员

任务：发生火灾时及时抢救出水会的现金、单据及其它重要财产，确保水会的财产安全。

6.现场安抚组：

组长：前厅部主管成员：前厅部员工6名

任务：负责现场及疏散地客人的安抚及提供必要的帮助。三、各部门采取相应行动

（一）保安部

1.保安部主管接到火情确认的通知后须立即集合足够人手，携带相应的灭火器材、手电筒、对讲机及破拆工具等，赶赴现场，扑救火灾，并随时向总指挥汇报现场火势情况，请求指示。防止闲杂人员进入火警现场，指导灭火抢险工作。

2. 水会消防监控中心进行录像，消防控制设备切换为联动状态，按火警处理程序处理。

3. 当值的在固定岗位的保安应坚守岗位，在电梯处等候进一步指示是否需要暂停使用电梯，车道岗保安应确保车道畅通，以备消防车的停泊。

4. 消防监控中心在接到总指挥通知需要报告消防局时，消防监控中心值班员应立即拨打119向消防局报告火情，并通知各岗位要禁止一切人员进入水会。

5. 消防监控中心值班员报告消防119后，通知保安到路口迎接消防队，指引车辆停放并详细告知着火点及消防电梯位置后返回岗位。

6. 执行指挥部其它命令。

（二）工程部：

1. 工程主管接到火情通知后，迅速赶到监控中心。

2. 工程部各专业人员在没有接到疏散命令时应坚守工作岗位，做好各种准备工作，确保各消防系统（报警、喷淋、消火栓、发电机、水泵房、电梯机房、送风排烟系统、消防广播）运行正常。

（三）运营部：

1. 运营部接到火警通知后，立即通知全体员工原地待命坚守岗位。

2. 运营部主管负责现场情况的处理。

（四）其它各部门

1. 各部门接到火警通知后，立即通知员工原地待命坚守岗位。

2. 各部门高度