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策划培训
谁看策划？上级——审查，承认同事——支持执行人员——清楚步骤策划前要明确的几点：1.目的性——明确活动举办的最重要和最终的目的是什么2.周密性——保证活动计划书的周密性3.差异性——它与其它活动相比它的亮点在什么地方
策划又称“策略方案”和“战术计划”（StrategicalPlanning/TacticalPlanning）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。什么是策划？什么是好策划？如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果，这就是一份好的策划书。
策划涵盖的内容封面，logo，制作单位和制作时间目录活动简介（活动名称、背景、目的、时间、地点、对象……）前期安排(物资、场地、人员.....)活动流程（活动进行及收尾过程...）活动经费预算紧急方案附录
前期准备活动前期工作准备具体需要多少人？各工作单位出多少个？具体的时间？需要的物资？这些物资从哪里来？细化分工，确定详细预案：对于每个细化的任务都要分工分组，从负责人到组员，每个人所负责的部分，而且要明确任务的要求并确保能顺利完成，权责清单。注意时间和工作安排要合理
活动流程根据所举办活动的性质，再决定其活动流程的书写活动流程务必详细，要准确的计算好每个项目所需要花费的时间（包括计算可能出现有超时的情况）确保参与活动的人员都明确活动流程，各自的工作
人力安排人力安排需要负责的是什么？（例）活动前：物资准备、场地布置、人员确认活动中：引领进程、维持秩序、机动人员、（灯控）活动后：清场在进行人力安排的过程中，不仅需要考虑有什么时候需要人力安排，也要充分考虑部门之间的配置以及每个部门内的男女搭配以便人力安排的有序进行最好每个项目都有负责人，方便管理人力安排需用表格详细列出
活动预算与突发状况活动预算指的是活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的表格列出鉴于内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时，策划书上有应变措施，以防患于未然
策划书的细节策划书封面重点是什么活动，“xxx策划书”所有写在策划封面上的时间要大写（一二三四...〇/零）活动一般不需要前言目录必须自动生成大标题要加粗（严格按照word的标题一、二、三标准）所有正文首行缩进两个字符字体统一，标点符号统一要有页眉页脚与页码分点标明时，注意由：一、（一）、1、（1）、①
建议?对待每一份策划应全方面地构想（特别是活动流程、人力安排），并根据条件不断地修改、调整应急事件、突发状况的解决在合作中取长补短，策划写的明晰，实践起来就省力一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感
TheEnd么么哒
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