工作人员责任追究制度.doc

工作人员责任过错追究制度

一、为规范工作行为，提高工作效能，保证工作人员依法、及时、高效的完毕各项工作，维护单位正常的工作秩序，保护工作人员合法权益，根据有关法律、法规的规定，结合本单位实际，制定本制度。

二、本制度中所称的过错，是指工作人员在平常工作和管理过程中不履行或不对的履行职责、破坏单位正常生产、工作秩序或损害其别人员合法权益、导致不良后果的行为。（所称不履行职责，涉及拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形；不对的履行职责，涉及无合法依据或不依照规定程序、规定权限和规定期限履行职责等情形。）

三、责任过错追究，坚持实事求是、有错必究、惩处与责任相适应、教育与惩处相结合的原则。

责任过错追究范围

四、工作人员按照岗位分工，高效负责的完毕职责范围内的工作。对工作人员有下列行为之一的，应当予以责任追究：

1、不认真或不对的履行岗位职责，耽误和影响污水厂运营、建设等工作的；

2、对会议研究的决议、决定迟延不办或因工作失职导致部署的重要工作任务受到严重影响的；

3、对重大突发事件、灾情险情、安全生产责任事故等重要情况不按规定及时报告的；

4、工作效率低下，对属于职责范围内的事项推诿扯皮，或无合法理由在规定期限内未完毕交办的工作，导致严重后果的；

5、工作作风懒散，工作态度恶劣，故意推诿、刁难下属及来访人员，损害单位形象的；

6、未按规定决策程序进行决策的；

五、工作人员有下列情形之一的，应当追究有关负责人的过错责任：

1、不执行国家法律、法规，不遵守单位规章制定及岗位操作规程的；

2、贯彻贯彻上级管理部门的方针、政策或执行政府的决定、命令不力，影响政令畅通的；

3、无合法理由未准时完毕单位部署的工作任务，影响工作大局的；

4、违反规定发布规范性文献或颁布行政命令的；

5、维护单位安全或者督促整改安全生产隐患不及时，导致单位名誉、财产损失的；

6、接待来访群众措施不妥，引发群体性事件，或者处置群体性事件明显失当，导致不良社会影响的；

7、滥用职权或者超越职权，非法干预正常生产经营活动的；

8、对破坏单位生产经营秩序、妨害单位管理秩序的违法行为不予制止、查处的；

9、违反法律、法规、规章制度的其他情形。

六、单位在实行内部管理中，有下列情形之一的，应当追究相关负责人的过错责任：

1、不按照规章程序办事的；

2、在制作、运转公文过程中出现重大失误的；

3、违反保密管理规定，致使文献、档案、资料等泄密、损毁或者丢失的；

4、不按规定管理和使用公章，导致不良后果的；

5、无合法理由未准时完毕本职工作任务，致使工作贻误，导致不良后果的；

6、不服从内部管理，拒不接受正常的岗位调整或工作安排的；

7、不遵守考勤制度，工作时间擅离职守，导致不良后果的；

8、不准时、如实填报单位各项记录资料、报表和考勤记录的；

9、上班时间擅自离岗，导致工作贻误，或在上班时间进行网上聊天、玩游戏、看电影等与工作无关活动，导致不良影响的；

10、不爱学习，思想悲观，散播谣言，影响别人工作热情，给单位导致不良影响的；

11、其他违反单位管理制度导致不良后果的。

责任过错划分与承担

七、责任划分为：直接责任、领导责任和重要领导责任。

1、各岗位工作人员不履行或不对的履行岗位职责，对导致的损失和后果起决定性作用的，负直接责任；

2、经办人未经审核人、批准人批准，直接作出具体行政行为，导致行政过错发生的，负直接责任。

3、经办人弄虚作假、徇私舞弊，致使审核人、批准人不能对的履行审核、批准职责，导致行政过错发生的，经办人负直接责任。

4、经办人不依照审核、批准的内容实行具体行政行为，导致行政过错发生的，负直接责任。

5、单位设立的管理人员对直接主管的工作不履行或不对的履行管理职责，导致的损失和后果应当负领导责任；

6、单位重要负责人对其主管或决策的工作不履行或不对的履行职责，对导致的损失和后果应当负重要领导责任。

7、经办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未及时予以纠正，导致过错发生的，承办人负直接责任，审核人负领导责任，批准人负重要领导责任。

8、审核人不采纳或改变承办人对的意见，经批准人批准导致行政过错发生的，审核人负直接责任，批准人负重要领导责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致行政过错发生的，审核人负直接责任。

9、批准人不采纳或改变经办人、审核人对的意见，导致行政过错发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致行政过错发生的，批准人负直接责任。

10、经领导班子集体研究讨论导致行政过错发生的，决策人、持赞批准见的班子成员负直接责任。

11、经办人不履行规定职责导致行政过错行为发