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供应链管理与供应商评估制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章供应链管理概述第2章供应商评估的重要性第3章供应商评估的实践操作第4章第10章供应商评估的实施步骤第5章第11章供应商评估的结果分析与处理第6章第12章供应商评估的持续改进第7章供应链风险管理与供应商评估第8章供应链风险管理与供应商评估第9章总结与展望
01供应链管理概述
供应链管理定义供应链管理是指计划、实施和控制产品的有效流动和存储,从原材料的采购到产品的生产,最终到产品交付给最终用户,以实现客户满意度的最大化和成本的最小化。
供应链管理的重要性通过优化供应链流程,减
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