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QB08.04.01
A00
ZMDC
HR管理标准
ZMDC-QP-RS002《人力资源管理程序》
众美地产绩效管理手册
版本/改次：A/0
2023-04-01发布2023-04-01实行
河北众美房地产开发集团有限公司
目录
TOC\o1-4\h\z\u第一章绩效管理简介3
一、什么是绩效管理 3
（一）绩效计划阶段3
（二）绩效实行阶段3
（三）绩效考核阶段3
（四）绩效反馈阶段4
二、绩效管理和绩效考核的区 4
第二章绩效计划 5一、绩效计划需要明确的问题5
二、绩效计划需要进行沟通 5
三、绩效计划的三个环节6
（一）准备阶段6
（二）沟通阶段6
（三）签订绩效计划6
第三章绩效实行8
一、管理者和员工在绩效实行期间没，必须保持连续沟通8
（一）保持连续沟通的目的8
（二）管理者和员工在绩效实行期间应沟通的内容8
（三）管理者和员工进行连续沟通的形式8
1.书面报告 8
2.集体会议沟通 9
3.一对一的面谈沟通 9
二、绩效实行过程中管理者要收集员工的绩效信息 9
（一）记录和收集员工绩效信息的重要性10
1.提供绩效评估的事实依据
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