物流责任成本和绩效评估课件.pptVIP

物流责任成本和绩效评估课件.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物流成本管理第八章物流成本和绩效评估

学习目的?知识点:n绩效评估的意义和程序n物流绩效评估指标体系n物流绩效评估方法?难点:n物流绩效评估指标体系n物流绩效评估方法第2页

学习要求熟练掌握以下内容:n绩效评估的概念和作用n物流活动的绩效衡量方法了解以下内容:n物流各项活动的评价指标第3页

8.1绩效评估的意义和程序一、绩效评估的含义1、企业物流绩效评价的概念企业物流绩效评价是运用数理统计和运筹学的方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量、定性分析,对在一定经营期间内的物流经营效益和经营者的物流业绩,作出客观、公正和准确的综合评价。第4页

一、绩效评估的含义2、物流绩效的概念n物流绩效就是指物流活动过程中一定量的劳动消耗和劳动占用与所符合社会需要劳动成果的对比。n企业物流绩效就是指企业物流行为与行为过程及其所创造的物流价值和经营效益。第5页

8.1绩效评估的意义和程序§二、物流绩效衡量的目标监督追踪以往的物流系统的绩效,并报告给管理者和客户。典型的监督指标是:服务水平和物流成本要素。控制追踪正在进行的工作,用以改进物流程序。用以对人进行激励。指导第6页

三、绩效评估的程序确定评价工作组织机构编制报告并评价工作制定评价工作方案物流财务绩效评价的步骤收集和整理基础资料和数据评价计分第7页

8.2绩效评估的指标体系n8.2.1物流绩效评估的财务指标n8.2.2物流绩效评估的非财务指标第8页

物流绩效评价财务指标营运能力指标偿债能力指标?应收账款周转率?流动资产周转率?总资产周转率?流动比率?速动比率?资产负债率企业基本财务业绩指标体系盈利能力指标?营业利润率?总资产报酬率?所有者权益报酬率第9页

n8.2.1物流绩效的评估财务指标1.营运能力指标n(1)总资产周转率。公式为:n总资产周转率=营业收入净额÷平均资产总额n该指标也可用周转天数表示,公式为:n总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率=计算期天数×平均资产总额÷营业收入净额n总资产周转率反映物流资产整体营运能力,一般来说,周转率越大,周转天数越短表明其周转速度越快,营运能力就越大。第10页

n(2)流动资产周转率。其计算公式为:n流动资产周转率(次)=营业收入净额/平均流动资产总额n流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率n▲流动资产周转率分析如下:n①流动资产周转率反映物流企业流动资产的周转速度。n②一般情况下,该指标越高,表明物流企业流动资产周转速度越快,利用越好。第11页n

8.2绩效评估的指标体系n③营业周期也是影响短期资产营运能力的一个重要因素。其计算公式如下:n营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数n一般情况下,营业周期越短,说明资金周转速度越快;营业周期越长,说明资金周转速度越慢。n第12页

8.2绩效评估的指标体系n⑶应收账款周转率。其计算公式如下:n应收账款周转率(次数)=营业收入净额/平均应收账款余额n应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转次数n▲有关应收账款周转率的分析如下:n①一般而言,应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明物流企业的应收账款回收的越快,企业资产流动性增强。n②在某些特殊情况西会影响该指标计算的正确性。第13页

8.2绩效评估的指标体系(4)存货周转率。其计算公式为:nn存货周转率(次数)=销货成本/平均存货n存货周转天数=计算期天数/存货周转率(次数)n▲有关存货周转率指标的分析如下:n①一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度就越快。n②在计算分析时保持口径一致。第14页

8.2绩效评估的指标体系n③为进一步分析存货的内部结构,还可以分别就原材料、半成品、产成品及库存商品计算周转率,借以分析各构成部分对整个存货周转率的影响。n产成品周转率=产品销售成本/平均产成品存货n原材料周转率=耗用原材料成本/平均原材料存货n在产品周转率=制造成本/平均在产品存货n④对存货周转率进行分析的目的是尽可能少地占用物流企业的经营资金,提高资金的使用效率,促进物流企业管理水平的提高。第15页

8.2绩效评估的指标体系n2.获利能力指标n(1)物流营业利润率。n营业利润率=营业利润/营业收入净额×100%n▲有关该指标的分析如下:n①该指标体现了物流企业经营活动最基本的获利能力n②该指标越高,说明物流企业产品或商品、服务定价科学,产品附加值高,主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。第16页

8.2绩效评估的指标体系n(2)成本利润率。n经营成本利润率=经营利润/经营成本n▲该指标

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****5901 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都禄辰新动科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MAACQANX1E

1亿VIP精品文档

相关文档