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生产技术部各个岗位职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管

理和本部门人员的日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，

经批准后组织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设

备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；

四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中

修、小修计划，经批准后实施。

五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、

工程验收等工作。

六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保

良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。

七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺

配方，对产品质量和产品成本负责。

八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负

责；对设备安全负责。

九、负责公司综合统计、计量和计量器具办理工作。

十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制

止违规行，确保安全、优质、低耗。

十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报

公司批准后实施。

十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并构造实施。

十三、负责本部门职员布局调解和定员调解、补充方案，

报公司批准后执行。

十四、完成公司临时交办的其他工作。

生产技术部经理（副经理）岗位职责

一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常

生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事

务。

二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产

规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程

的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书

和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。

三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上

报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生

产计划，经批准后构造实施，按时完成生产任务。

四、根据设备的性能和设备办理规程，编制大修、中修、

小修计划，经批准后构造实施。

五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、

工程验收等工作。

六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好

有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。

七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各

项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。

8、主动自发地处理好工作中出现的各类冲突；对本部门

发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。

九、对产品质量和产品本钱负责。

十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行

情况，制止违规行为并提出处理意见。

十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员

工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。

十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教

育指导和提升、转职申报。

十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其

他部门的关系。

十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。

十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作

负责。

十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。

机械设备及维修主管工程师工作职责

一、负责构造制定、点窜和贯彻执行设备办理的各

项规章制度，做好设备的安全办理工作。

二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制

定考核办法。

三、负责设备的润滑办理、备品配件办理，制定备品配件

和材料的消耗、储蓄定额，并按公司划定上报采购计划。

四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并

及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

五、负责编制设备大、中修计划，制定技术要求及施工方

案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

六、负责抓好全厂设备的按期检查、维护、保养和日常运

行及事故抢修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修

复提供技术保障。

七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门

的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高

负责。