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强化质量效益意识案例研讨材料

强化质量效益意识案例研讨材料按照局机关单位的部署，我参加了支部关于强化质量效率意识案例研讨，自学了《江苏常州市为基层松绑减负赋能增效》、《北京怀柔区足不出村办政务便民服务零距离》案例，在分析大讨论活动中，我积极参与，在思想上得到了进一步解放，在观念上得到了大的更大的更新，在工作作风建设上得到了提高。通过研讨，使我在如何开展项目精准对接，如何提高成果高质量转化，如何实现科技招商等工作上有了新的思路和理念，感触颇多。

发展大计,质量为本、效率为要。质量效率意识根植于思想深处,源自于功成必定有我的使命感、责任感、危机感。

作为一名科技工作者，查摆日常的工作，存在思想解放程度不够，工作方法不够创新、创造性开展工作力度不够。在今年工作中，我要以推动我市经济发展为目标，切实树立创新思维。从基础工作做起，勇于创新，有针对性的进行项目对接、成果转化和科技招商等工作。主要做好以下几方面工作，一是依托校所优势，通过企业信息库、校所成果库等渠道，做好科技成果宣传推介工作；二是筑巢引凤，结合我市科技特色，做好科技人才引进及成果招商等工作规划，提高招商引资硬件环境，为前来投资的人才和企业提供优越的营商环境；三是依托各类平台开展走出去招商。利用好工大校友会黑龙江校友会、哈市股权交易协会、孵化器协会等机构，整合项目资源和市场资源，开展联合招商、以商引商，项目信息推广，引外地优质企业来哈投资。

在今后的工作中，要结合工作部门实际，解放思想，创新工作方法，坚定工作使命和责任感，继续发扬工作上吃苦的精神，振奋精神、鼓足干劲,争当主人翁、好把式、急先锋,坚持守土负责、担当尽责;大力弘扬工匠精神,精益求精、止于至善;坚持马上就办、办就办好,雷厉风行、只争朝夕,全力以赴建设哈尔滨，为推进科技事业发展而努力。

强化质量效益意识案例研讨材料

各位领导、同志们：

上午好！

质量是企业的生命。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，决定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的，也是十分及时的，我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

我们技术中心十分清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，立即成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的.目的和重要性，制定详细的质量整顿计划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。

1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查，发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，寻找改进点，力争找到23项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金情况，提出20__年的技术改造和技术进步项目计划，进一步提高质量保证能力。

4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对Y1WEⅢ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺利进行；对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改，确保TS16949认证顺利通过。

5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定，确保分供方能够按时提供合格的产品。

6、在质量整顿活动中每月组织34次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析具体的产品质量案例，总结经验，提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到及时、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满意度。

8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作，签好20__年的产品技术协议和质量保