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现代物流与传统物流组长：孙奕为演讲：朱静组员：王俊杰黄骥冲朱静王之然许晓霞

什么是现代物流？现代物流（ModernLogistics）指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。我国许多专家学者则认为：“现代”物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物品从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。

传统物流秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，而现代物流提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念，并付诸实施。具体地说，就是使物流向两头延伸并加入新的内涵，使社会物流与企业物流有机结合在一起，从采购物流开始，经过生产物流，再进入销售物流，与此同时，要经过包装、运输、仓储、装卸、加工配送到达用户（消费者）手中，最后还有回收物流。可以这样讲，现代物流包含了产品从“生”到“死”的整个物理性的流通全过程。

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天霖国际物流集团的转型秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：天霖国际物流集团转型的起源天霖国际物流集团是第三方物流公司，是从事进出口快递，空海运为主的一家国际货代公司。1997年是在深圳皇岗口岸广深高速公路桥下的一个小房间，公司当时只有个人，只有过境中转业务。当时在装卸搬运、公司制度、人员管理方面也存在很大问题。

主要体现秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：1.仓储设施设备落后。仓库只能靠一两个门面支撑，全部实行人工操作，导致货物破损、丢失现象严重。2.公司体制不完善。天霖仓储在计划体制下，条块分割严重，难以实现市场整合，在人员考评、激励、待遇等方面还做不到与市场接轨，难以形成高效的反应机制。3.人力资源不足。在计划经济下运行多年，员工观念落后，普遍年龄较大，受教育能力偏低(中专以上学历的人占7．5％)这一水平远低于其他行业，系统的物流知识缺乏、市场意识及服务观念淡薄，导致作业效率低下，运作成本过高，资源浪费严重。

PP优秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：4.信息化管理欠缺。传统仓储用着传统的运作模式，信息技术的重要性尚未足够重视。普遍存在对信息获取、处理、运行能力不强不问题。5.市场难以开拓。天霖开拓能力不够，在其业务部门人员配置上，在市场开发、广告宣传等方面力量薄弱，许多客户都是通过熟人介绍，并不是通过市场获取，过分依赖于少数大客户。

天霖国际物流集团的调整秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：

PP优秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：1.改善了仓储运输设施。投入了大量叉车托盘等设备机械化、自动化代替之前的纯人工操作，加快了公司的运作效率，减少了工作误差。在仓储管理中购买了X光机和辑私犬，还用有了全天候监控系统，防止违禁品进入，管理仓库货物避免偷窃行为的产生，降低了以外的风险。在天霖一般都是快递货物，所以仓库只是起到一个暂时储存的作用，货物运转速度极快。2.网络信息化。有完善的IT体系，强大的信息系统支持。FW8快递操作系统，为公司各分公司各部门协同运作提供全面支持。Fi一nance8快递财务系统，可以支持公司财务运作、分析和决算。巴枪扫描和FW2系统可以清楚知道仓库货物的状况。有没装车等记录，在汽车或航班运转，货物出现任何异常情况可以在网站立刻显示。

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PP优秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：3.增加了人力资源力度。公司在大力拓展业务，因此增添了加工配送、货代、报关等服务。在广东省已开发了很多卫星站点。员工也随之增加，学历至少是高中以上。这样一来公司员工文化素养，物流专业知识，市场竞争意识都有所上升。4公司体制日益健全。制定了合理的行政方针。以人为本，服务优先：利润反馈争取最大利润，以便反馈员工：汰弱留强，公司分明等。增加了竞争体制，促使员工提高警惕，积极上进。公司还制定绩效考核，奖罚分明。

业务流程秀T背PP景T图下片载：图教表程下：载：范教文案下载：试卷下载：1.天霖转型后的业务发展天霖从事国际货代，也是另一种形式的物流企业。大部分是实行门到门的快递配送的服务。是现主要拥有九大业务：国际快件、FWG专线、国内至香港快件、香港至国内快件、国际空海运、普货及多元报关服务等。公司转型后业务增加了，然而员工也随着增多。根据业务需求天霖的制度也在不停的修改和落实。天霖物流因为业务