2020年数字化设计云平台建设项目可行性研究报告.docx

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2020年数字化设计云平台建设项目可行性研究报告

2020年11月

目录TOC\o1-5\h\z\u

一、项目概况 3

二、项目建设架构及开发升级方案 3

三、项目实施的必要性 4

1有利于提高设计效率,降低公司成本 4

2、有利于更好满足市场需求,提高公司盈利能力 6

3、有利于顺应数字化转型趋势,支撑公司平台驱动的战略布局 7

四、项目实施的可行性 9

1、丰富数字化平台技术基础和建设经验将为本项目提供技术支撑 9

2、专业的数字化人才及管理体制将为本项目提供人才及制度保障 10

3、完善的市场拓展体系将为本项目提供市场保证 11

五、项目投资概算 12

六、项目经济效益分析 12

一、项目概况

公司拟根据自身数字化战略转型规划的需要,通过租赁新场地,购置一批先进的软硬件设备,配备一批具备设计及云平台建设背景的高素质人才,建设数字化设计及管理一体化云平台。本项目将在设计云服务器等基础设施搭建、设计软件及效率工具的开发、设计资源库的完善和充实等方面进行重点建设,配合对公司业务模式、业务流程、管理管控方式进行对应的梳理再造,让业务实现基于技术和数据的驱动,不断提高设计及组织效能,以业务支持平台的模式,实现对公司内部设计师及团队的赋能,提升其设计效率、降低运营成本、提高市场竞争能力,形成企业未来长期发展新的内生驱动力。

未来,当数字化设计云平台各项目系统功能正式上线并平稳运行一段时间后,公司拟逐步开放数字化设计云平台的各个功能模块,全方位赋能更多的室内设计行业设计师,推动行业技术进步及效能提升,打造室内设计领域的生态服务平台。

二、项目建设架构及开发升级方案

本数字化设计云平台主要由基础设施层(Iass)、中台层(Paas)以及应用层(Saas)组成,数字化设计云平台建设项目架构图如下:

本项目开发、升级方案总结如下:

三、项目实施的必要性

1有利于提高设计效率,降低公司成本

公司业务以室内设计为主,整体业务流程分为业务承接阶段、设计实现阶段、后期服务阶段。目前,公司运作模式为各项目之间相互独立,各专业背景设计师团队以各具体项目为导向,进行设计深化,除各项目共性部分进行重复工作外,不同专业背景及各分、子公司的设计师之间缺乏深度沟通,对某一需求的深刻理解存在一定偏差,这在较大程度上影响施工图设计效率,限制了公司业务拓展的速度;同时,室内设计行业属智慧密集型行业,对高素质设计师资源较为依赖,设计师的能力及人员规模是支撑公司业务扩张的动力引擎,但随着人口红利的消失,用工成本大幅上涨,招工难、招工成本高也成为限制公司发展的不利因素。未来,随着公司业务的进一步布局,现有设计师团队在设计实现阶段的运作模式以及设计师规模将限制公司订单的承做能力。

本项目将基于几何引擎和渲染引擎,针对室内设计各个设计阶段不同需求自主开发或升级各类设计工具,拟建设“业务撮合模块”、“云设计模块”、“项目管理模块”等模块,建设数字化云平台,赋能设计师,提升设计效率,实现公司设计业务的高效协同以及行业设计资源优化整合。在云平台的支撑下,参与项目的设计师将在云端进行项目数据的同步,同时自主开发的设计软件可以让设计师们进行多人、同时、异地的协同设计工作,同时设计工作的准确率和校验能力也比以往有大幅提升。在提高各专业设计师之间的沟通协作能力,提高工作效率的同时,更可以柔性地调配设计师产能,实现设计师工作量与项目需求的高度匹配。

此外,数字化设计云平台的“资源共享模块”还将对历史设计工作中的数据、资料及经验进行系统化梳理整合,形成专业知识运用数据库,将丰富的设计资源以更便捷的方式供给设计师调用,减少设计共性部分的重复性工作。本项目将有助于公司形成以深圳为中心,以北京、上海、香港、武汉、大连等地为支点的全国性设计服务网络共享平台,实现设计资源的统一调配,为各地客户提供更高效率、更一致品质的服务;另外,通过本项目的建设,公司的运营效率进一步提高,在提高员工工作能效的同时可减少公司对用工数量的依赖,实现公司业务由设计师驱动转向平台驱动,对公司运营成本的降低起到促进作用。

2、有利于更好满足市场需求,提高公司盈利能力

目前,城镇化进程的加快促进了室内设计行业市场需求的提高。据国家统计局统计,我国常住人口城镇化率逐年提升,由2015年的56.10%上升至2019年的60.60%,但我国城镇化率与发达国家相比仍具有较大差距,因此,我国城镇化尚存较大发展空间。同时,伴随着城镇化的快速发展,我国基础建设将进一步完善,这提升了居住建筑、公共建筑等各类综合体的建设需求,为建筑装饰及室内设计行业提供巨大的市场空间。另外,消费能力的提升也催生了消费需求的快速升级,人们对生活、工作环境品质

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