服务投诉整改措施(多篇范文).pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

服务投诉整改措施

目录

第一篇:关于对投诉的定期查阅制度及整改措施

第二篇:关于对投诉的定期查阅制度及整改措施

第三篇:纳税服务整改措施

第四篇:便民服务中心整改措施

第五篇:常规服务整改措施

正文

第一篇:关于对投诉的定期查阅制度及整改措施

关于对投诉的定期查阅制度及整改措施

为及时了解客户对我社业务的监督,加强整改力度,特制定对于

投诉的查阅及整改制度。

我社在每天业务结束后,由社主任或会计主管负责查阅当天的客

户意见簿,对客户所提出的意见及要求,做一统计。并将所提意见及

时反馈于当班员工,并要求员工加以整改。对客户所提的意见及投

诉,要在规定的24小时工作时间内及时的反馈于客户,对不能及时解

决的问题,要主动告知客户给予解决的时间,一旦问题得到解决,迅

速给予答复。我社对所接到的意见和投诉,都要加以统计和分类,努

力让同样的问题只接到一次投诉,同一位客户只投诉一次为目标,让

客户满意是我们的唯一宗旨。

信用社

第1页共10页

第二篇:关于对投诉的定期查阅制度及整改措施

关于对投诉的定期查阅制度及整改措施

为及时了解客户对我社业务的监督,加强整改力度,特制定对于

投诉的查阅及整改制度。

信用社在每天业务结束后,由信用社主任或会计主管负责查阅当

天的客户意见簿,对客户所提出的意见及要求,做一统计。并将所提

意见及时反馈于当班员工,并要求员工加以整改。对客户所提的意见

及投诉,要在规定的24小时工作时间内及时的反馈于客户,对不能及

时解决的问题,要主动告知客户给予解决的时间,一旦问题得到解

决,迅速给予答复。信用社对所接到的意见和投诉,都要加以统计和

分类,努力让同样的问题只接到一次投诉,同一位客户只投诉一次为

目标,让客户满意是我们的唯一宗旨。

第三篇:纳税服务整改措施

xxxx地税局

“一站式”管理服务整改措施

根据xx地税局关于XX年度工作考核情况的通报要求,针对通报

反映我局“一站式”管理服务工作还存在的问题,我局认真查找原

因,制定如下整改措施:

规范事前、事中、事后监督管理职责,严格落实事后调查监督机

制。一是加强培训学习。组织相关人员认真学习《xxxx地税局“一站

式”服务业务操作规程》、《xxxx地税局“一站式”服务涉税事项事

第2页共10页

前、事中、事后监督管理办法》等制度办法,进一步掌握每一个涉税

事项的业务范围、法律依据、资格审核、资料审核、办理时限、工作

流程、表证单书、事后监督等各项工作流程和岗位职责,要求各岗位

操作人员严格按照操作规程进行业务操作,并由征管科定期对税收管

理员履行事后监督职责的情况进行督查。二是规范“下户”管理。管

理部门在收到审批窗口转来的资料后应在规定期限内对涉税事项进行

实地调查核实,并出具调查报告反馈至审批部门。对提供虚假资料、

采取欺骗手段取得涉税审批手续的,撤消相关审批项目,并按征管法

有关规定进行严厉处罚,同时追究相关责任人的执法责任。三是强化

重点税源监控管理。税务所根据“一站式”服务平台纳税申报项目反

映的异常信息,有针对性地开展管户巡查工作,在巡查中发现有较大

问题的,提交税源管理科进行纳税评估和检查处理。四是加强

征管信息反馈和工作协作,共同抓好税源管理。针对一站式管理

服务过程中因工作衔接不到位而造成的征管薄弱环节,由征管信息科

牵头,定期召开由征收管理所、各税务所参加的征管联系会(本文来源

好:)议,及时反映征管工作中遇到的问题,相互协调,按照各岗位职

责及时解决问题,强化事后监督。

二〇一四年二月二十二日

第四篇:便民服务中心整改措施

金坪民族乡便民服务中心整改措施

第3页共10页

自XX年6月我乡便民服务中心成立以来,在乡党委政府的领导

和县行政服务中心的指导下,坚持以“便民、规范、高效、廉洁”的

服务理念,不断提升便民服务工作水平,取得了较好成绩和效果。但

在服务中心运行过程和工作探索中,也发现仍存在不少问题,与群众

文档评论(0)

xchun + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档