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安全生产管理信息交流表
单位名称
正荣·御湾
填表人
干新
审核人
卢冬平
时间
2013年7-9月
一、安全生产组织保障体系建设情况（机构设立、人员变动等）。
组长：卢冬平
成员：敬德永、侯金坤、干新、曾雄文、涂香福、袁运泽、罗经、胡龙、何春辉、简博、周志辉、刘斌、王智聪、龚云鹏、韩正鹏等
二、安全技术管理情况（技术标准修订等）。
各分项工程的施工制定专项施工方案和安全技术措施，始终做到方案先行，方案指导施工。并要求每道工序必须严格按方案施工。
三、安全教育开展情况。
新工人进场后，项目部安全部组织工人召开进场安全教育和三级安全教育会议；在施工过程中做好各分项工程的安全技术交底；
四、安全检查开展情况。
专职安全员每日至少对现场全面的进行两次以上的巡视，并不定期对关键施工部位进行重点关注；项目部每周定期组织一次安全专项检查，对检查出来的问题和安全隐患严格按照“三定”原则落实整改。
五、安全应急管理及事故处理跟踪情况。
重大危险源工程施工部位要有专人进行监控，如:脚手架的搭设和拆除、使用过程、高处作业、大型机械装拆等有专人现场监控，确保现场施工处于受控状态。
六、贯彻落实上级单位安全生产工作要求的部署、落实的情况等。
严格执行上级安全生产工作要求，积极配合各项检查发现问题及时处理。
七、参加地方政府、协会安全生产活动（如获省、市文明工地情况等）。
无
八、安全生产工作中的新思路、新举措等。
完善项目部的安全生产制度并对各施工班组交底，加强过程管理；抓好对各个班组施工人员的安全教育以提高工人的安全意识；做好对施工班组工人的安全交底；在施工过程中办好对各个施工班组的安全防护设施的交接手续。
九、其他情况。
无
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