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工程项目管理责任承包合同3篇

全文共3篇示例，供读者参考

篇1

工程项目管理责任承包合同

一、合同背景

工程项目管理责任承包合同是指乙方（承包方）承担工程项目的管理责任，负责项目的总体规划、组织、协调、监督和管理工作，全面负责项目的施工过程，确保项目顺利进行并按时完工。甲方（委托方）委托乙方承担项目管理责任，并按照约定支付管理费用的一种合同形式。本合同旨在明确双方的权利和义务，规范工程项目管理流程，保障项目质量、进度和安全，确保双方合法权益。

二、合同主要内容

1.项目概况：本部分应包括项目名称、位置、规模、建设内容、工期、合同金额等基本信息，建立项目基础档案。

2.合同范围：明确乙方在项目管理中的具体职责和内容，包括但不限于制定实施方案、项目计划、施工组织设计、安全生产计划、质量控制方案、进度管理、成本控制、形象宣传等。

3.管理服务费用：约定委托方支付给乙方的管理服务费用标准和支付方式，包括服务费用的金额、支付时间、支付方式等，确保乙方能够按时获得项目管理服务费用。

4.项目管理规定：约定项目管理的工作制度、管理流程、报告制度、信息沟通机制等，确保项目管理的顺利进行，保障项目质量和进度。

5.合同变更与解除：约定变更合同的程序和条件，规定双方协商一致的原则。同时明确合同解除的条件、程序和责任承担，保障双方合法权益。

6.其他约定：包括未尽事宜约定、争议解决方式、法律适用等，做好风险防范工作，确保合同的履行顺利进行。

三、合同履行

1.乙方应按照合同约定，认真履行项目管理职责，按时、优质、高效地完成项目管理工作。确保项目质量、安全、进度和成本控制，努力达到委托方的预期要求。

2.乙方应建立健全项目管理组织结构，明确人员职责和管理权限，确保项目管理工作的有序开展。

3.乙方应加强对项目施工过程的监督检查，发现并及时处理工程质量、安全等问题，保障项目施工质量和安全。

4.乙方应加强与工程项目相关各方的沟通协调，促进项目各方之间的合作，解决合作中出现的问题，确保项目顺利进行。

5.乙方应定期向委托方提交项目管理报告，报告内容应包括项目进度、项目质量、项目成本、安全生产等情况，确保委托方及时了解项目进展。

6.乙方应加强对项目管理人员的培训和管理，提高管理人员的素质和能力，保证项目管理工作水平的提高。

四、合同风险管理

1.乙方在项目管理中存在各种风险，包括工程质量、工程安全、财务风险等，乙方应认真对待各种风险，制定有效的风险管理策略，降低项目风险。

2.委托方在合同履行过程中也存在一定风险，包括项目进度风险、质量风险等，委托方应积极配合乙方的管理工作，共同应对各种风险。

3.双方应建立风险管理制度，加强风险预警和风险评估工作，及时发现和处理各种风险，确保项目的顺利实施。

五、合同结算

1.项目管理服务费用应根据合同约定的支付方式和时间进行结算，委托方应按时支付项目管理服务费用，确保乙方按时获得相应报酬。

2.乙方应认真核对委托方支付的项目管理服务费用，确保其正确无误，维护乙方的合法权益。

3.在项目完成后，乙方应及时向委托方提交工程项目的结算报告、验收报告等相关资料，确保结算工作的顺利进行。

六、合同履行评价

1.在合同履行结束后，委托方应对乙方的合同履行情况进行评价，评价内容应包括项目进度、质量、安全、成本控制、管理效率等综合评价。

2.评价结果应客观真实，能够客观反映乙方的合同履行情况，为后续合同履行提供参考依据。

七、合同争议解决

1.双方一旦发生合同争议，应通过友好协商解决，如协商无果，则应提交至双方约定的仲裁机构进行仲裁。

2.仲裁结果为最终裁决，双方应依法执行，确保合同争议的及时解决。

八、合同变更

1.合同变更应经双方协商一致，并签订书面变更协议后方可生效。

2.双方不得擅自变更合同内容，保障合同的稳定性和权利不受侵犯。

九、合同解除

1.合同解除应符合双方事先约定的条件，解除程序应合法有效。

2.合同解除后，双方应依法履行解除协议，并协商处理解除后的相关权益问题。

十、合同终止

1.合同期满或合同目标完成后，合同自动终止。

2.合同终止后，双方应按照约定处理剩余事宜，并维护各自合法权益。

综上所述，工程项目管理责任承包合同是一种重要的合同形式，能够明确双方的权利和义务，为工程项目的顺利实施提供有力保障。双方应认真履行合同约定，共同努力完成