原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读4页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
-
-1-
内容提要
第一局部：案例介绍其次局部：案例分析第三局部：决策与策略
向专业技师工具市场推动
---百得公司电开工具事业部案例分析
〔2023级MBA五班〕
第一局部：案例介绍
百得公司早在1900年就首创了便携式电开工具，在消费品和工业工具市场上始终是市场份额最大的品牌，但是，它在技师专用工具细分市场的份额只有区区的9%。为了推销该产品，百得不得不投入了更多的广告和承受更多的价格折扣来吸引客户，导致百得在这个细分产品市场的利润接近于零。然而，最市场调查显示，百得是全球最知名的电开工具品牌，而且百得技师专用电开工具在同类产品中为产品质量最好的品牌之一。百得是选择退
文档评论（0）