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题目:人力资源管理是一门科学,更是一门
A、艺术
B、显学
C、隐学
D、玄学
答案:A
解析:
题目:组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、
保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。这指的是
A、人力资本规划
B、人力资源管理
C、人力资源规划
D、人力资本管理
答案:B
解析:
题目:本质上是以“人性恶”为出发点的假设是
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、“复杂人”假设
答案:A
解析:
题目:人力资源战略规划阶段
A、信息收集和处理以及总体规划和分析
B、制定并实施与业务战略直接相关的详细计划
C、了解内部员工对规划实施的建议
D、对人力资源战略规划实施的过程进行监控、评估及修正
答案:C
解析:
题目:外包时,企业与外包商在合作过程中进行有关企业知识与信息的共享是必然的。由
于服务商的人员素质、职业道德以及管理水平等原因,可能存在多种泄密的机会和途径。
企业有价值的信息更需要保密。这种人力资源外包风险是来自于
A、外包服务商
B、企业经营安全
C、员工
D、文化差异
答案:B
解析:
题目:通过访问任职者,了解他们所做的工作内容,为什么这样做与怎么样做,由此获得
岗位工作的资料。这种工作分析方法被称为
A、观察分析法
B、问卷分析法
C、工作日志法
D、访谈分析法
答案:D
解析:
题目:影响岗位设计的主要驱动因素
A、技术因素
B、社会环境因素
C、竞争因素
D、成本压力因素
答案:B
解析:
题目:岗位评价实施的前期准备
A、开展岗位调查,规范岗位名称
B、进行岗位分析,形成岗位说明书
C、确定评价岗位并组织人员培训
D、进行现场调查
答案:D
解析:
题目:下列关于人才市场和招聘会描述的是
A、两种方式都属于现场招聘
B、招聘会一般非政府发起和组织,较为随意
C、招聘会一般为短期集中式
D、人才市场是长期分散式,地点相对固定
答案:B
解析:
题目:让一组被试者在一定的背景下围绕给定问题进行讨论,并要求其达成一个小组决
定。该测评形式指的是
A、无领导小组讨论
B、公文处理
C、案例分析
D、角色扮演
答案:A
解析:
题目:员工招聘工作处于人力资源管理价值链的
A、前端
B、中端
C、终端
D、过渡阶段
答案:A
解析:
题目:既是企业培训工作的主体,又是企业培训的具体实施者和落实者。这是
A、企业高管
B、培训讲师
C、人力资源主管
D、受培训员工
答案:B
解析:
题目:培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充
分,越能发挥人力资源的
A、高增值性
B、创新性
C、可开发性
D、战略性
答案:A
解析:
题目:关于内、外职业生涯说法的是
A、只有内、外职业生涯同时发展,职业生涯之旅才能一帆风顺
B、内职业生涯的发展,是外职业生涯发展的前提
C、外职业生涯发展顺利,还可以促进内职业生涯的发展
D、如果只盯着外职业生涯的各种因素,职业生涯发展也能达成预期目标
答案:D
解析:
题目:导致员工进入职业生涯高原期的员工因素
A、员工的培训不足,自我学习不够
B、员工个人能力不够
C、员工岗位职务不清
D、员工个人的低成就需求
答案:C
解析:
题目:绩效管理的落脚点是实现企业的
A、战略目标和经营目标
B、战略目标
C、经营目标
D、量化目标
答案:A
解析:
题目:员工绩效不是一成不变的,考核员工的表现要注重长期性和持久性。这是绩效性质
的
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、目标性
答案:C
解析:
题目:下列技能薪酬体系优点的是
A、注重员工能力的提升
B、增强企业的灵活性
C、有利于留住专业技术人员
D、同岗同酬,内部公平性较强
答案:D
解析:
题目:按照低于市场水平或竞争对手水平的标准进行本企业薪酬定位的薪酬策略称为
A、领先型
B、混合型
C、追随型
D、滞后型
答案:D
解析:
题目:员工关系管理的起点是
A、让员工认同企业的愿景
B、完善激励约束机制
C、建立心理契约
D、明确人力资源部门的职责
答案:A
解析:
题目:Y理论的应用中,员工从“经济人”向“社会人”转变时,人力资源管理工作者的主要工
作手段是从满足人的______等需求方面来激励员工。
A、安全
B、物质
C、娱乐
D、交际
E、自我提高
答案:ACDE
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