流通加工成本管理课件.pptVIP

第十章流通加工成本管理第一节：流通加工成本概述第二节：流通加工成本的核算第三节：流通加工成本的优化

第一节：流通加工成本概述（一）流通加工：物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

可以充分发挥各种输送手段的最高效率

钢板剪板下料

（一）流通加工成本及其构成?流通加工设备费用?流通加工材料费用?流通加工劳务费用?流通加工其它费用一般情况下为了简化计算，对流通加工成本设置直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目。

?流通加工成本表的编制流通加工成本表是反映流通加工中心在报告期内所加工全部产品的总产品和主要产品流通加工的单位成本及总成本的报表。?流通加工成本表的分析方法u比率分析法?流通加工成本表的分析

第二节流通加工成本的核算u消耗材料价格的计算?直接材料费用的归集?直接材料费用的分配

u重量分配法u定额耗用量比例分配法u系数分配法（标准产量分配法）等方法动力费用的分配，一般可以选用定额耗用量比例分配法、系数分配法、生产工时分配法和机器工时分配法等方法。需要分配计入各加工成本对象的直接材料费用，在选择分配方法时，要遵循合理、简便的原则。分配方法的简单原则，主要指分配方法中的分配标准，其资料应当容易取得，便于计算。重量分配法的计算公式如下：

【例10-1】某物流加工厂加工甲、乙、丙三种产品，2007年10月三种产品共同耗用A材料90000元，该月三种产品的净重分别为2000千克、2500千克、4500千克。采用重量分配法编制“A材料费用分配表”，如表10-1所示。重量分配法的分配标准为产品重量，当分配标准为产品产量或产品的面积、体积、长度等时，可以分别称之为产量分配法、面积分配法等，其计算公式与重量分配法的计算公式类似。

【实例10-2】某加工厂设有一个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品，10月产品生产工人的工资为99000元，按生产工人工资总额提取的职工福利费用为13860元。该厂采用生产工时分配法分配直接人工费用，10月甲、乙、丙三种产品的实际生产加工工时分别为4000小时、10000小时和8000小时。根据资料，编制“直接人工费用分配表”如表10-2所示。

四、流通加工费用在完工产品和期末在产品之间的分配?在产品数量的计算?在产品加工成本的计算

三、流通加工制造费用的计算二者所占比例较大，归集费用要注意?制造费用的分配

u制造费用分配方法生产工时计算法机器工时计算法计划分配率分配法

【例10-3】某加工车间生产加工甲、乙、丙三种产品，该车间的制造费用明细账所记的分配前费用余额为20000元，三种产品实际生产工时分别为10000、6000和4000小时。

【例10-4】假设某厂开工时一次投入原材料19000元，该月发生的生产工人工资和制造费用分别为2800元和3150元。本期完工产品320件，期末在产品60件。要求：在完工产品和在产品之间分配费用。

第三节流通加工成本的优化?流通加工冗余环节增长?流通加工成本过高，效益不好