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xxxx工程履约治理方法
一、总则
为强化工程履约治理，提升工程履约力量，通过治理体系建设、建立履约治理制度、生产例会制度和工程履约考核制度，供给战略客户增值效劳等手段，将把握工程治理信息、觉察工程治理短板、抓两头促中间等作为局工程履约治理的抓手性工作，以现场促市场，促进工程全面履约，确保顾客满足，特制订中建五局工程履约治理方法。
二、履约治理体系
〔一〕组织机构
工程履约实行局、公司、工程部三级治理，公司下属分公司或区域经理部可由公司规定其履约治理职能，但不能替代公司所应担当的履约治理责任；
局设置工程履约治理分管领导，局工程治理部作为局工程履约治理的牵头部门，局市场与客户部、科技设计部
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