冶金工校标书。芙蓉.docx

施工方案

一、为了建立以工程项目管理为核心的企业管理体制，我们坚持项目法组织施工，并在不断的探索项目管理经验，现针对本工程的特点及具体条件编制施工方案。

二、组织机构及施工部署

1、组织机构

我司对该工程高度重视，召开了专门会议，进行研究，为确保工程质量和进度，结合我司开展的职业道德建设活动，以“百年大计”、“质量第一”和“对人民负责”为宗旨，将该项目列入精品工程中进行目标管理，成立指挥部，落实指挥工程中的任务和措施。

指挥部由公司主管生产的副经理任总指挥长，负责工程的全面指挥，组织协调全公司的人才、设备物资，确保该工程的质量合格，工期短和成本低的目标实现。

指挥部下设独立核算，高效运转的项目经理部，挑选一批有创优良工程施工业绩，有类似工程施工经验的施工员、技术员、质安员组成精明、强干的施工管理班子。

挑选技术素质高，经验丰富，责任心强的技术尖子担任相应工程的施工专业组长。

建立健全质量保证体系和岗位责任制，从项目经理到各部分管理人员，从班组长到工人，将质量与奖金分配挂钩，实行质量、安全、进度目标管理，奖优罚劣。

公司制定强有力控制措施，每个月组织工地管理人员召开一次会议，项目经理每月向公司汇报一次全面工作，把工作落到实处。公司上下全力以赴，抓进度保工期、抓安全保质量、抓管理促效益，愿为该工程竭尽全力，圆满完成施工任务。

2、施工布臵

施工现场已搞好三通一平，通过科学的安排可以将主要施工

需用设施及建筑材料安排在现场。

根据工程特点及施工条件和环境，确保本工程工期210天。

根据工程布臵和工程特点，本工程计划为准备工作、基础工程、主体结构工程、装饰装修为主要施工段。

结合工期要求和本工程实际情况，在采用平行流水作业同时，可采用立体交叉相结合的作业方式。

水电预埋、安装工程穿插在土建施工阶段中进行。

在基础施工或要切实做好防雨措施，挖好临时排水沟并及时抽排基槽积水，保证施工顺利进行。

3、主要阶段施工顺序

基础工程

定位放线→人工挖孔桩→护壁→桩身钢筋笼制作安装→扎柱钢筋→支模→浇砼→养护。

主体工程

a、砼工程

测量放线→柱钢筋→柱装模→浇砼→支框梁、现浇板底模→扎框架、梁及现浇板钢筋→验收→浇砼养护。

b、砌体工程

清理基层→测量弹线、划皮数杆→砌墙体、墙内埋管→立门框。

内外装饰工程

a、室内装饰

基层处理→贴灰饼冲筋→各类管道水平安装→墙面抹灰地面清理→地面贴灰饼冲筋→地面找平与踢脚线→安门。

b、室外装饰

基层处理→测量弹线→墙面抹灰打底→贴面砖→安装窗→散水及其它附属。

4、测量控制

平面控制

依据设计资料及设计平面图，本工程平面轴线采用J2经纬仪引测，并由控制网采用光学垂准仪投点法逐层引测到楼上。现浇完毕后，架设经纬仪于控制线的控制点上，后视将控制线投测在楼面上，由木工弹示辅助线，以检查下层柱、板墙尺寸是否正确，垂直是否满足精度要求。

高程控制

当砖砌体完成高约1米后，利用城市水准点作为控制依据，由施工员将高层引到框架柱、梁上，在柱上用线弹出离楼地面高500mm的水平线，俗称“50”线，下道各工序操作人员根据该水平对室内各构件高度及楼地面高层进行控制。

沉降观测

沉降观测的点位布臵在房屋四角，共布臵12个观测点，观测点采用φ50角钢制作，一端与预埋于柱内的铁件焊牢，出墙面，一端焊一钢球。观测点安设稳固后及时进行第一次观测记录，然后每施工一层、观测一次，直到竣工。工程竣工后的第一年内测四次，第二年测二次，第三年后每年一次，直到下降稳定为止。作好观测记录，编制观测成果表，移交建设单位。

三、施工准备

1、技术准备

组织现场施工人员熟悉、审查施工图纸，领会设计意图，会同设计、建设方进行图纸会审及技术交底工作，编制施工预算。

技术主管向各分管工长进行认真细致的书面、技术交底，并结合具体操作部位、关键部部位，提出质量要求及注意事项。

工长接受交底后，及时向操作班交底，组织工人学习图纸，研究做法，明确施工意图。

2、现场准备

现场清理。合理安排施工场地，设专人收检，打扫、材料堆码整齐，时刻保持周围道路清洁，畅通无阻，做好明沟排水，保证材料及构件顺利进场，雨期能正常施工。

施工用水。根据甲方指挥的水源接进φ50地下水管线，以供机械、工程现场生活用水。

施工用电：根据甲方指定的电源，按施工、生产、生活分路供电，架设三相五线制线路，线路计算具体详见水电施工组织设计。

3、劳动力准备

由项目经理负责组织思想素质好，操作水平高的劳动力按照施工进度及特点依次进场。

4、机械设备准备

公司设备处备有施工用自升式提升机和350升强制式搅拌机、卷扬机、钢筋加工机械、砼振捣机械等各种设备性良好，可随时进场。

5、材料准备

钢材、水泥、红砖、砂石等各种材料根据用料计划由材