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公司表扬通报模板

公司表扬通报范文一各单位：

20xx市分行机关各部门及全体员工紧密围绕党委提出的上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益，把发展作为硬道理的工作思路，坚持以存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范为重点，牢固树立机关为基层服务的思想，认真组织并积极参与全行服务营销年、迎新春优质服务竞赛、保险代理业务集中营销竞赛等活动，狠抓部门包县和激励考核等重点措施的落实，不断加大对全行各项工作的指导支持力度，恪尽职守，勤勉敬业，开拓进取，扎实工作，充分发挥了组织协调、指导督促和直接经营等职能作用，为全行各项目标任务的圆满完成发挥了重要作用，并涌现出了一批先进集体和先进个人。为表彰先进、树立典型，进一步促进机关工作再上新台阶，经业绩考核和民主评选推荐，党委研究决定，对公司业务部等x个先进单位和xx等62名先进个人予以表彰。

希望受到表彰的单位和个人再接再厉，继续努力，为全市农行的改革发展做出新的更大的贡献。同时，号召市分行机关各部室及全体员工，要以先进单位和先进个人为榜样，积极适应新形势、新要求，求真务实，争创先进，努力开创市分行机关工作新局面。

xxxx

年月日

公司表扬通报范文二各部门：

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》，同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路，并不断追求、达成业务目标，公司现已完成年度表彰方案的制定，现将具体细则、内容通知如下：

一、成立评优委员会1.领导小组1）组长：xx

2）副组长。xx。

2.执行小组1）成员。xx。

3.办公室

1）评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2）负责汇总整理各奖项推荐/申报资料，及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后，报送管理层审批。

三、团队奖1.业绩奖

1）评定对象：各部门。?评定名额：2个。

2）入围条件：完成全年累计预算销售边际利润。3）评定细则：

?根据部门累计总销量较同期增幅进行排名，排名第一的为获奖单位。

4）奖励额度。xx元/人。

2.标杆奖

1）评定对象：各部门班组。2）评定名额：11个。3）入围条件：完成累计预算直接边际利润。

3.突破奖

1）评定对象。班组。

2）评定名额。共5名。

3）入围条件：

?完成累计预算直接边际利润。

4）评定细则：

?根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名，排名前五的为获奖单位。

5）奖励标准：

?按xx/人的标准进行奖励。

4.改进奖（区域奖项）

1）评定名额。共1名。

2）入围条件：

?完成累计预算直接边际利润。

3）评定细则：入围的班组，根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为

获奖单位。

4）奖励标准。xx/人的标准奖励。

5.改进奖

1）评定对象。职能部。

2）评定名额。共1名。

3）入围条件：

?完成累计预算销售边际利润。

?累计总销量较同期增幅排名前三。

4）奖励标准。按xx/人的标准奖励。

6.业务规范奖

1）评定对象。财务部。

2）评定名额。共1名。

3）评定细则。由公司制定评定细则，将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4）奖励标准。xx/人的标准奖励。

特此通知。

xxxxx

年月日

公司表扬通报范文三各分公司、片区、部门：

××月××日凌晨3：15分左右，秩序班长××巡逻到4幢1单元12楼时，发现一个黑色电脑包，他立刻通知队友xx到达现场，一起在监控头前进行查看，包内有手提电脑一台、内存卡及重要资料等。由于是凌晨不便寻找失主，便通知主管，将电脑暂放门岗保管。次日一早，两人便将电脑包交到服务中心，并贴出了失物招领提示。上午九点多钟，小区2栋1单元1601业主来到服务中心认领电脑，称昨晚由于饮酒过多不知电脑遗失在什么地方。经调看监控查看，该业主确于凌晨2：47分乘坐了4栋1单元电梯，同时该业主准确地说出了包内物品，核实无误后将物品交还失主。业主对此非常感谢，随后又特意写了一封感谢信送到服务中心。

此事件中，xx的秩序维护员们表现出了高度的工作责任心和良好的职业素养，为公司赢得了声誉。经董事会研究决定：对xx给予通报表扬，奖励现金100元，并号召全体员工向他学习。

××物业管理有限公司

行政管理部

汇报人：xxx

年x月x日

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