物流信息化建设方案及实施建议.pptxVIP

物流信息化建设方案及实施建议;1

回顾与展望;第一章回顾与展望;;简要回顾物流信息化的上述历史，可以得出几点结论，对于加深对于现状的认识和把握未来的发展方向是有益的：

第一，物流信息化会始终围绕着物流的网络和流程这样两个基本范畴展开的，不断地解决网络和流程的问题，也必将遵循网络和流程的发展规律。

第二，物流信息的交换与共享及公共信息平台建设，对于物流行业来说地位特殊，是网络与流程发展中的关键环节。

第三，物流信息化未来的方向是推动物流业的智能化，但基础还是利用信息技术不断提升对于物流资源的管控水平

;数据来源?DCCI;数据来源?DCCI;;;物流业在物联网时代将走向智能物流时代。何谓智能？其实在物流领域无非表现为网络的智能化和流程的智能化。网络的智能化，本质上是对于物流资源管理的智能化，在复杂多变的情况下都能够减少资源浪费，不断提高利用率。流程的智能化，是价值创新的智能化，是在复杂情况下总能够选择最优方案，实现服务价值最大化的能力。通过信息化建设把这两者结合起来就是物流的智能化。

物流行业将持续高速增长，市场广阔。物流信息化对促进物流智能化，降低物流成本占GDP比重，必定大有可为。;1.3某物流信息化的目标;1.3物流信息化的意义;第二章方案与建议;;2.1.1省级物流公共信息平台——现有功能;物流服务平台

物流信息发布和展示

会员管理服务

交易与支付管理服务

物流咨询策划、招投标信息服务

智慧物流园区服务平台

物流企业资源管理系统

大车队管理系统

托盘租赁服务系统

城市配送系统

零担专线系统

高速服务区服务系统

应急物流系统;;政府主管部门通过数据采集和大数据抓取，准确掌握各上线企业的物流数据，通过算法推演，可快速完成全省物流行业数据统计、报表输出，为政府的政策制定、行业监管、产业规划、项目引导，提供有力的数据支持。;库存预警;;;1;;我们规划的智慧物流园区包括1个总共台，24个子平台，各物流园区可跟进实际需要和实际，菜单式选择建设相关子系统。;货源、车源和服务发布

会员管理

交易管理

交易评价

数据交换

订单查??与跟踪管理;托盘标准化与RFID识别系统相结合，通过托盘的物物相连，实现仓库动态管理，空间利用率最大化，高速的分拣能力，提高竞争力;;;;2.3.1物流企业信息化——物流企业的烦恼;2.3.2物流企业信息化——物流应用系统举例;物流企业应用系统;2.3.4物流企业信息化——价值几何？;;;;;以四流合一为契机，构建某现代物流产业体系;;;政府公共信息平台/物流大数据中心：

万佶、某共同承建和运营

市县级分中心建设由万佶与某共同推动

某提供大数据分析、云计算能力与设施

某负责全省基础网络的构架

某智慧物流城：

政府专项资金支持，产业政策配套

某负责智慧物流城基础网络的构架

某为智慧物流城入驻企业提供信息化服务;第三章优势与能力