2024年如何组织订货会工作汇报.docx

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2024年如何组织订货会工作汇报

第1篇：关于订货会的情况汇报

关于省煤电化基地建设煤炭合同签订情况

为全面推进我省东部煤电化基地建设，促进本省经济发展，本着支持地方，服务用户的宗旨，集团于年1日，在酒店特地召开了关于省专场煤炭供应协调会。会上，集团分别向省市相关职能部门和地方重点企业就煤炭生产情况，市场形势，铁路运输等问题作了阐述与汇报，提出了支持煤电化基地建设的煤炭供应保障措施，与此同时，我们还注重供需双方的交流，认真地听取了用户的反馈意见。

会议结束后，根据实际，我们当即认真着手做好各项工作，制定具体措施，逐级布置，层层落实。但历经半年的努力，我们的付出与回报不成比例，合作热情得不到部分企业的响应，双方合作成果相对寥寥，具体的情况总结如下：

一．支持煤电化基地建设的煤炭供应保障措施的出台：根据会议精神，面对基地建设所在地市的数十家重点企业，我们合同签订放开，尤其是当下市场紧俏的部分品种煤，我们适时调整市场架构，适当缩减现有战略用户及外省流向的供应，确保余量，保障煤电基地建设；其次，我们制定结算及付款方式的优惠政策，该类企业一律享受战略用户的同等服务地位，优先发运；除此，我们还成立基地建设煤炭供应保障小组，层层跟踪，衔接上下，及时汇报。

二．合同签订与履行情况及问题说明：

截止年月，针对基地建设所在地市的数十家重点企业，我们在数次沟通与通知的前提下，只有家单位前来签订合同。其中，共签订万吨，发运万吨，合同兑现率为，具体如下：

发展有限公司签订了万吨合同，实发万吨，兑现率为，另现欠有煤款万，至今未付。

有限公司在年初万吨合同量的基础上，追加签订万吨合同，共实发万吨，兑现率为。

针对以上合同签订及实际发运偏低的情况，我们认真分析，大致有以下几个方面的问题：

1.首先，用户不签合同。为促进地方经济发展，我们在既有产量减少的背景下，及时调整市场布局和控制外省流向，以全力保障基地建设的煤炭供应，但大多数企业对于我们的热情不予响应，直接导致真正实际需求的重点用户无合同可签，而我们留量待签的用户就是不来，给我们造成很大的尴尬，进而影响营销市场布局。

2.其次，用户不履行合同。即已签订合同的兑现，我们按保障措施规定的优惠政策，优先发运，但合同兑现率还是偏低，主要原因是由于用户受市场变化及自身资金紧缺的的影响，其采取了不按合同规定的数量接货，或者拒交煤款的违约做法，致使合同无法履行，严重影响日常销售。

三．2012年支持煤电基地建设的工作安排：

1.在总结今年工作的基础上，认真听取煤电基地市县各级政府与用户的意见，做好基地建设所需的煤炭供应与服务工作，全力促进地方经济的发展。

2.提前做好基地建设所需煤炭品种与数量的统筹与安排，将实际需求与资源科学衔接，为煤电基地建设保驾护航。

3.优化煤电基地煤炭供应的保障措施，加大支持力度，优先发运，政策倾斜。

第2篇：订货会工作总结

二00五年秋冬装订货会工作总结

在公司领导的正确指导下，在相关中心及部门的支持配合下，在企管中心全体后勤组员工的共同努力下，企管中心成功地做好了2005年秋冬装订货会的各项后勤保障工作，得到了公司领导充分的肯定。总结起来，企管中心主要是紧紧围绕柯总提出的“紧而有序、忙而不乱、从容理落、疏而不漏”的十六字要求，重点做好了如下四个方面的工作：

一、周密部署，紧而有序。

1、提高认识紧思想。自从接受此项工作后，本人深感此项工作的重要性和繁重性，深刻认识到一个极细微的失误，将会直接影儿客户情绪，以至影响订货目标的达成与否。认识是行