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班长岗位作业指导书
目的
明确工作职责，提高工作效率
适用范围
本集团各子公司生产班长作业全过程
职责
组织开好班前会。
组织协调本班人员，带头遵守公司各项规章制度，保质保量完成生产任务。
巡察检查各岗位，催促各岗位严格按操作标准进展操作。
巡检全部设备，催促做好设备保养工作，保证设备正常运行。
各岗位6S点检。
审核班组上报的各类报表。
班长时间治理
接班前20分钟开班前会。
上班30分钟内出第一包料。
每班巡察各岗位不少于4次。
每班巡察设备不少于1次。
工作程序
班前会〔目的：使员工快速进入工作状态〕
列队整队→问好→温习双胞胎精神→点名并观看员工精神状态→总结上一班
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