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仓储和运输治理制度
目的
本程序制定的主要目的在于防止原料、半成品、成品在贮存、搬运、包装、运输过程中发生损坏、丧失,并依据顾客要求的交付方式准时交付。
范围
本程序适用于本公司原辅料及成品在搬运、贮存、包装、防护和交付过程的掌握。3术语和定义无
职责
储运部负责以下工作,并负责在相关过程中对原辅料及产品进展防护;
原料抵达后的装卸、运输和储存;
编织袋、纸箱等辅料的贮存;
产品〔粕、油脂、小包装油〕的贮存、装卸和运输;
负责小包装产品运输车辆清洁度的检验。
小包装车间保管员负责瓶胚、标签、瓶盖等辅料的储存。
质检部负责协作贮存部门检验原辅料及产品的质量状况,负责散油车辆的检验合格准许装车,储运装车以质检部通知为准。
工作程序
搬运防护
依据产品的特点,储运部应选用合理的搬运设备和工具。吊装产品应实行稳固措施,管道输送的油品。
在搬运过程中,储运部仓库治理员负责保护产品标识,防止标识丧失或损坏。
对不合格品在搬运过程中应明确加以区分,分别存放。
储运部负责对搬运人员进展培训和标准要求,拒绝野蛮装卸。
在搬运过程中,由于装卸或运输不当造成质量问题的,责任部门应分析缘由,追究责任。
因装卸不当造成产品质量问题
劳务工人违反粕库作业标准造成的质量问题,由储运部负责追究专业队责任。c.因外租车辆造成的产品质量问题由储运部追究责任并要求赔偿。
贮存防护
粕贮存防护依据储运作业文件《粕出入库及库存治理规定》执行。
辅料及各种物料库存应日报表中表达,把握库存状况。
各部门仓库保管员〔含专、兼职〕要定期盘库,组织自查,建立台账,因仓库保管员失职造成的质量问题,贮存部门应追究当事人责任。
包装防护
产品包装的目的是对产品搬运、贮存以及到交付用户的全过程进展防护。依据不同类型产品选用不同的包装材料,供给应用户的产品要符合合同或客户的要求。
进厂物资由质检部按《质检部检验规程》进展验收。
顾客在合同中对包装有特别要求的,按合同要求执行。
粕包装人员应对包装质量负责,包装必需要结实。
小包装油发货员查看查阅包装合格状况赐予发货。
交付防护
油品在交付过程中,储运部应对车辆进展检验,散装油罐由质检部门检验〔出库单〕。
粕、油在交付过程中,储运部应按发货流程执行。
标识防护
粕库、筒仓、榨油车间、小包装车间等有关部门应在适当的地方悬挂或张贴防火等标识,确保标识清楚、醒目,到达预期的效果。
相关文件
《粕出入库及库存治理规定》〔见附件〕
《质检部检验规程》〔见附件〕
《油罐区作业指导书》〔见附件〕附件:
一、五金库及辅料库治理制度
目的
为确保五金、工程物资、低值易耗品、劳保用品等收发料安全,物料数量的准确性,照实反映物料库存量,特制定本治理制度。
范围
本公司储运部五金库,辅料库。3职责
储运部经理负责总体的部署,指导库管员具体流程操作;
库管员负责库房每日进出物料的数量、品质进展监视、核实并开具进、出物料凭证;4.工作程序
物料到公司后,仓管员依据购货清单核实数量,经使用人员检验合格后,按实际数量入库。对不合格的物料赐予退回。
。准时办理入库手续,并由选购人员、检验人员签字确认。
五金备品的领用,车间人员领用物料需填写《物品领料单》,由领用部门主管签字前方可发料。
发料后准时办理出库手续,出库单由领用部门主管签字确认。
物料按类别合理摆放,并明码标示清楚。常常整理货架中的存货,使之整齐,清洁。保证存货的质量。并按库存点检,要求常常核对物品,确认库存数量。保证账务相符。
加强安全意识,仓库严禁吸烟。制止非仓库人员入内。下班时应进展检查,切断电源,关闭门窗、防火、防盗,觉察特别状况准时处理和上报。
物资的存放保管应利于出库,便于提高出库效率。具体应留意以下各点:A、同类货物品应集中存放于同一场所。
B、同类物品存放时,要按产品系列号由大到小的挨次。
C、移动货架时要使用专用工具,严禁生拉硬扯,以免造成倒塌,损坏物品。D、不同的物品,安排相应的货架,严禁物品拖在地上。
库存信息准时上报、确保报表数据的准确性和牢靠性。
二、油罐区治理制度
目的
为了加强油库设备的治理,使油库设备处于良好的技术状态,为油库生产作业制造良好的环境,提高油库的经营效果,提高油库设备的治理水平,制定油库设备治理制度。
范围
本公司油料库。3职责
储运部经理负责总体的部署,指导油料治理员安全操作;
油料治理员负责油罐的设备操作,及填写相关的记录;4、工作程序
娴熟把握各个油罐的进出管道和阀门、油泵的正确使用方法。
油库设备主要包括:油罐、输油管线、输油泵、装油栈桥、各种输配电设备、蒸气管道、消防设备及装卸油设备、油料配送运输设备等。
油库设备在使用过程中,由于设备自身运转动和外界条件的作用,其运行状态必定会发生变化,为了保证设备安全运转,必需坚持对设备的检查
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