蓝色商务风企业招聘技巧培训及面试过程介绍.pptxVIP

;;;;面试的概念：

面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面试官对求职者的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评求职者的知识、能力、经验、技能等有关素质的考试活动。;面试的核心内容;招聘成本;

外部均衡性

企业薪酬水平与市场行情相比较，采用的数值应达到战略所需的定位。;;;不同题型有不同的结构与功能

编制上有不同要求;管理;开朗直爽

倔强刚毅

粗暴急躁

傲慢自负

沉迷寡言

心胸狭隘

自尊心强

疲疲塌塌;主试者：将下一个面试者的资料放在案头并浏览，回顾面试计划并对某些问题做一些必要的记号

被试者：注意穿着形象，早早到面试处报到，等待面试并回顾自己答问题的要点

主要作用：双方都给对方以好印象，表示相互尊重;主试者：询问面试者的职业经历，职业计划，以及调换工作的原因，曾受过的培训，就该职位了解面试者有关的技能和专业知识

被试者：提供工作经历，个人技能的有关情况，尽力表达申请此职位的动机和信心

主要作用：在主动性、自我评价、主要能力、调换工作的理由，自我发展的愿望等方面得出结论，并校对其书面材料;招聘

方法;;面试过程是在连续的提问、对话中完成的，但其具有阶段性，一般分为五个连续阶段。;面试官通过与应聘者详细沟通以往所做工作的细节，通过对细节的有效质疑，最终来判断应聘者是否有能力做好未来的工作。在进行具体事项的深度挖掘中，可采用STAR面试方法。;1.望的技巧-如何看

（1）面试登记表上的笔记：字体大小、字体结构

（2）面试表情;2.闻的技巧-如何听

（1）判断职业素质

（2）寻找破绽

（3）给予平等，过程鼓励

;简历并不能代表本人

简历的精美程度与应聘者个人能力无必然联系;;内部薪酬谈判;外部市场行情;外部市场行情;背景调查主要内容;撤销offer的方式

《合同法》有如下规定：

第十七条要约可以撤回。撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。

第十八条要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

第十九条有下列情形之一的，要约不得撒销：

(一)要约人??定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销；

(二)受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作。;HR与新员工的沟通;