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安全生产座谈会发言材料

安全生产座谈会材料

我队根据矿1号文件和刘矿长工作报告精神要求，为进

一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现

场管理，为XX年的安全工作打下一个坚实的基础，根据刘

矿长XX年工作报告中阐明的十一个方面的重点工作，我队

结合XX年安全工作中的不足进行了全方位的探讨、交流，

针对如何抓好XX年安全生产工作制定了详细的规划和安排。

一、XX年安全工作回顾

XX年，我队按照集团公司、灵州指挥部及矿安全会议、

文件精神要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓

职工教育培训，认真落实安全责任，强化现场安全管理，严

格采面工程质量，实现了安全生产。1至12月份，全队共生

产原煤33.87万吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，

职工持证率达100%。我们主要做了以下几方面的工作

一、强化教育培训，提高职工安全素质

XX年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首

要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培

训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工

认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤

矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，通过事故

案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式

的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。

改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队

实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了

生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织职

工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在

思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要

我安全”向“我要安全”的转化。

为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育

培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训

向生产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质

量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，

推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班

前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操

作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指

导生产实践。

在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操

作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职

工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场

考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。

有效地提高了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意

识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安

全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。1——12月份，

共发生“三违”人员7人，“三违”人员比往年明显下降。

共举办培训班23次，累计培训职工336人次，均取得优异

的成绩，为XX煤矿跨越式发展预备了充足的后备力量。

二、落实安全责任，加强现场安全管理

全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级

层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、

操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任者

主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问

题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重

点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责

任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等

处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考

核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不

到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、

不称职的立即免职。

虽然我队在年度做了较扎实的工作，但在现场管理中还

是存在很多不足，如10·2放炮重大未遂事故和10·4丢电

缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞，对我矿企

业形象影响极其恶劣，认真分析，主要是职工思想教育不到

位，良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目

中根深蒂固，事件发生后，经过队内管理人员、职工开展的

讨论、反思活动，广泛征求意见、采纳合理化建议、让职工

对管理中存在的问题进行批评、指正等方式来调动职工的积

极性，并对职工进行优化组合，使之具有内合力、互补性，

以此产生良好的整体效应，增强本队的凝聚力是顺利开展各

项工作的前提条件。

XX年，虽然我们做了大量卓有成效的工作，但在安全生

产上还存在着一些问题：一是安全管理上有