9th代理组参赛案例益达.pptx

益达无糖口香糖–不怕，我就要吃参赛公司logo客户logo参赛案例名称

Challenge总体而言，我们需要达成以下三个主要目标：1.继续通过倡导市场“餐后嚼益达”，来强化益达在口腔健康上的品牌定位。a）利用互联网及其他媒体渠道去弥补电视广告的不足，我们需达到相等于35%电视广告的覆盖量。CampaignBrief客户的期望与挑战-传播目标

Challenge2.更深度影响年轻新用户市场。a）定义并使用年轻人最有效的沟通方式，通过广告活动去获取他们对品牌的芳心；

b）从年轻人所处的文化及生活环境入手，用他们的语言跟他们进行对话，从而带出品牌的信息，建立起品牌和他们的关联；CampaignBrief客户的期望与挑战-传播目标

Challenge3.通过整合传播，能够在不同接触点刺激消费者产生购买益达的欲望。a）更清晰的将广告传播的影响力，转化成对电商或实体店的销售刺激。CampaignBrief客户的期望与挑战-传播目标

Challenge近年来口香糖品类一直保持下降趋势，而益达在中国市场经历了十余年的迅猛增长后，也首次面临了生意下滑的危机，同时还面对着前所未有的挑战：来自新竞争者的冲击；来自店内陈列规模的冲击；还有就是因消费者行为改变而带来的冲击。由于以上种种，作为品类领导者的益达，也因此而肩负着重新引领品类增长的重任，而激发产生出口香糖的新用户，成为益达市场突破的关键挑战所在。?自2010年至今，益达凭借“酸甜苦辣”获得了口香糖品类领导者的地位，而其口腔健康的品牌定位，也在通过“餐后嚼益达”的习惯培养逐渐培养起来。在我们看来，益达与“食物”的关联越强，新用户对益达的注意和需求也会随之越强。?然而，继2013-2014年“酸甜苦辣”广告运动的成功之后，再也没有针对食物关联的大型推广运动；同时，年轻人群也随着互联网的发展和时代更迭而有所不同。我们需要更针对这群用户，做出更有针对性的推广计划。CampaignBrief客户的期望与挑战-传播挑战

ChallengeA：5万以下B：5-10万C：10-20万D：20-50万E：50-100万F：100-200万G：200-500万H：500-1000万I：1000-2000万J：2000-5000万K：5000万-1亿L：1亿以上请填写预算选择Pleasemakeabudgetoption[I：1000-2000万]CampaignBudget客户传播预算

Solution中国是一个美食大国，各种食物种类繁多，讲究繁多。这为我们提供了良好的关联基础。而另一方面，中国年轻人表现出了更加强烈的美食探索欲望。网络上将这种人定义成“吃货”，而“吃货”也成为年轻人自我定义自我嘲讽的重要称谓之一。在“自拍”这一年轻人常做的网络行为中，拍美食成为十分普遍的行为，同时也表现出每个“吃货”独特的饮食文化甚至性格特点。通过“吃货文化”，益达也有了和年轻人之间最重要的联系。一直以来，益达都在倡导对牙齿和口腔健康的保护作用。所以在“吃货”的美食探索路途上，益达会一路保护他们的牙齿／口腔，从而不再担心口腔问题，尽情寻味，尽情吃！InsightStrategy洞察和策略-品牌的消费者属性

年轻消费者每天接触网络的时间越来越长，但是使用网络却是越来越碎片化。所以每一个受众会接触到品牌信息的时间越来越短，如何在短时间内吸引他们的注意力，引起他们的兴趣，成了我们最大的挑战。SolutionInsightStrategy洞察和策略-媒体的受众属性Source:GlobalWebIndex–ChinaGWIMarketReportQ12015

微信，国内最大的即时通讯平台；我们利用其高互动性，投放了朋友圈广告，来吸引消费者与品牌的深入互动；SolutionInsightStrategy洞察和策略-媒体的策略组合我们不仅通过大众媒体投放确保覆盖率，更进一步选择了三个与受众高关联度的平台，来深化我们的传播活动主题。大众点评网，国内最大的食物平台，直接从消费者的行为习惯出发，在搜索美食的同时，建立益达与“美食”的关联；微博，国内最大的社交平台，我们将微博作为消费者讨论和分享的主要平台，通过扩散品牌的内容来吸引更多人加入。

Solution贴近年轻人的口味和喜好，用符合时下消费者调性和喜好的语言。益达挑选了5位明星代言人，通过他们的真实状态，发表独特的吃货宣言，向大众传达不用担心口腔问题、任性探寻美食的态度，更引发粉丝们的强烈关注。年轻人惯于在社交媒体上表达自己，我们在微博上，将电影、红人、美食等即时信息与吃货态度巧妙结合，造就一波又一波的热门话题，从而让消费者自然