水泥企业建立能源管理体系的作用和方法.doc

中国水泥.5

GJCCERTIFICATION国建认证专栏

众所周知，水泥行业是耗能大户，又是环境保护整改重点，一直是政府推进节能减排工作控制对象，因此，在水泥企业建立能源管理体系，系统规划能源管理工作，对节能减排，提高效益具有重要作用。广州石井水泥企业是广东省大型水泥企业，能源消耗占水泥生产成本50％以上，节省能源，减少成本是全企业工作重心。在企业制定了“建立能源管理体系，减少能源消耗，提高能源运用效率，推进节能减排”工作思绪。通过能源体系管理，有效提高了能源管理水平，现把我企业在建立实行能源管理体系某些工作措施总结如下。

一、建立能源管理体系作用

广州石井水泥企业始建于1973年，是一种水泥集团企业，下属三个生产企业，年产水泥300万吨，其中德庆水泥厂建有两条日产3000吨熟料新型干法水泥生产线，广州有两个水泥粉磨站，是广东省重点耗能企业。我企业在节能减排、构造调整大环境下，积极开展能源审计，制定节能规划，强化科学管理，把节能减排与企业构造调整、成本管理等工作结合推进，并在

1月由企管办牵头成立能源管理工作组，先后开展了五次《能源管理体系规定》（GB/T23331-）贯标培训和节能知识培训，全体员工对能源管理体系从一无所知到深切认识，提高了员工用能节能意识，工作组将能源管理体系文献与原有质量、环境、职业健康安全体系文献进行了系统整合和修改，使得文献内容更切合生产实际，更充实，更合适执行。6月企业建立了能源管理体系，全面开展德庆水泥厂能源原因识别和评价，加强企业能源监控，大力推进能源管理工作，提高能源指标识录精确性，建立规范能源指标识录体系，并且按《水泥单位产品能源消耗限额》（GB16780－

）原则规定建立了能源管理基准，制定了德庆水泥厂和企业二厂能源管理考核目，选择了能源管理标杆，使能源管理各项制度和措施形成一种有机整体，全面系统地筹划、实行、检查和改善各项能源管理活动，实行全过程能源管理，获得了良好节能效果。

建立和实行能源管理体系作用在于：可制度化地

推进节能减排工作。我企业从体系全过程出发，遵照系统管理原理，通过实行完整原则、规范，使企业能源管理活动及过程不停优化，通过例行节能监测、能量平衡记录、企业能源审计、内部审核、管理评审、自我评价等措施，不停提高能源管理体系持续改善有效性。企业全体员工共同参与分析和评价能源原因，量化能源消耗控制指标，找出能源管理漏洞，选定优先控制能源原因，对能源管理全过程进行控制和持续改善，实现了既定节能目；我企业通过实行能源管理体系，建立了一套可操作节能管理规范，减少了工作中随意性；同步，各个部门、各个岗位人员能清晰地意识到自己在能源管理中“做什么”、“怎样做”、“做到什么程度”，有助于节能目分解贯彻和考核；此外，实行能源管理体系有助于提高企业效益和水平，提高企业竞争能力，赢得良好社会形象。

二、建立能源管理体系措施

做好能源管理体系筹划：体系筹划包括能源方针、能源原因、法律法规、原则及其他规定、基准与标杆、能源目和指标、能源管理方案等。最高管理者要针对能源管理做出管理承诺、制定能源方针，确定能源管理体系实行边界和范围，指定能源管理负责人，由能源管理专职部门负责能源管理体系建立和详细实行工作，并对企业各级职能部门能源管理职责和权限做出文献化规定。结合节能规划、能源审计、重点用能单位能源运用状况汇报等已经有能源管理手段，摸清企业实际能源管理水平及能耗指标，制定能源管理基准和标杆，搜集与水泥行业能源管理有关法律法规、原则，识别能源原因、评价并确定需优先控制能源原因。企业能源管理部门要调查、记录本企业基础用能状况，包括能源种类、使用数量比例、库存等，编制企业计量网络图、能量平衡表。按照《用能单位能源计量器具配置和管理通则》（GB17167-）规定和《建筑材料行业能源计量器具配置和管理规定》（GB/T24851-

），检查、配齐能源计量检测器具，并按规定定期对其进行计量检定，编制能源计量器具台帐，完善原始抄表记录。我企业建立能源管理体系后，认识到用电抄表

水泥企业建立能源管理体系作用和措施

国建联信认证中心审核员

陈光

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原始纪录重要性，采用了用电网络自动抄表系统，与原先人工抄表相比，使用自动抄表系统后，抄表精确性、及时性，数据真实性大大提高，因此，建立网络化能源记录体系很有必要。根据“经济合理，技术可行”原则，充足考虑法律法规、基准和标杆及优先控制能源原因，制定能源管理目和指标，并在各车间部门及工段分解和量化，针对详细采用节能项目或技改方案，编制可行能源管理方案。

建立与实行能源管理体系：根据能源管理体系筹划，围绕怎样实现能源方针和能源目编制企业体系文献，可结合企业已经有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，编制多体系综合管理文献。一般状