火灾报警技术标.doc

目录

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一、编制依据3

1、招标文件3

2、施工图3

3、主要法规：3

4、主要标准：3

5、主要标准：3

6、图集：3

7、其他资料3

二、工程经理部组成4

1、组织机构4

2、工程经理部成员职责4

三、施工质量管理措施6

1、质量方针和目标6

2、质量管理控制措施6

3、质量技术控制措施7

四、平安防护措施9

五、文明施工及环保措施11

六、工程进度保证措施13

1、劳动力组织13

2、主要机械方案：14

七、产品技术性能：15

1、智能感烟探测器：15

2、智能输入模块：15

3、智能控制模块：16

4、手动报警按钮：16

5、声光报警器：17

6、总线隔离器：17

7、智能控制器：17

八、火灾自动报警系统施工方案19

1、施工工艺流程19

2、电线导管、电缆导管和线槽敷设19

3、线缆敷设20

4、设备的安装21

5、通病防治以及要点：23

九、成品保护管理措施：25

十、临时用电方案26

1、施工用电概况26

2、进行负荷计算，确定导线截面26

3、供电系统的根本结构27

4、工地平安用电措施27

5、施工现场电气平安管理措施28

十一、降低本钱措施：30

十二、技术管理措施31

1、测量管理措施31

2、施工资料管理措施及目标设计31

3、技术节约措施32

4、其它技术管理措施32

一、编制依据

1、招标文件

《xxxxx消防报警工程招标文件》

2、施工图

3、主要法规：

1〕中华人民共和国建筑法

2〕建设工程质量管理条例

3〕建设工程施工现场管理规定

4、主要标准：

1〕《智能建筑工程质量验收标准》GB50339-2003

2〕《火灾自动报警系统施工及验收标准》GB50166-1992

3〕《火灾自动报警系统设计标准》GB50116-1998

4〕《建筑电气工程施工质量验收标准》50303-2002

5〕《施工现场临时用电平安技术标准》JBJ46-1998

6〕《建筑设计防火标准》GBJ16-87

7〕《高层民用建筑设计防火标准》GB50045-95

5、主要标准：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑施工平安检查标准》JGJ59-1999

6、图集：

建筑电气通用图集92DQ

7、其他资料

国营262厂火灾自动报警系统设计手册

二、工程经理部组成

1、组织机构

工程部领导班子由工程经理、专业工程师、技术员、平安员、质量员、材料员组成，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见以下图：

2、工程经理部成员职责

2.1工程经理：组织工程管理班子，以企业法定代表人的代表身份处理与该工程有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程工程建设的生产经营活动，调配并管理进入工程工程的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配。

2.2技术部：负责编制施工组织设计和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底、组织技术培训，办理工程变更洽商、聚集工程技术资料，组织物资的检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一些技术问题。

2.3质量员：负责工程质量的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。

2.4材料员：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用方案，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具。

2.5平安员：负责平安防护、平安教育、平安检查等工作。

三、施工质量管理措施

1、质量方针和目标

1.1质量方针：质量为本，永让顾客满意；

精心施工，创立名牌产品；

科学管理，赢得最正确信誉。

1.2质量目标：

单位〔子单位〕工程质量竣工验收〔包括分部工程质量、质量控制资料、平安和主要功能、感观质量〕符合有关标准和标准要求，一次交验合格率100%。

搞好标准效劳，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持效劳标准化。建设精品工程，为用户优质效劳。

2、质量管理控制措施

2.1本工程的施工全过程采用ISO9002质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制，由工程经理、技术员、工长、施工班组的专职质量员组成，质量管理体系对工程分部〔子分部〕、分项工序有否决权。

2.2加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对工程管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整。

2.3加强施工生产和进度安排的控制：技术人员合理安排施工进度，在进度质量发生矛盾时进度服从质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度