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注册建造师一级(建设工程项目管理)

模拟试卷64

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70

分。)

1、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理往往是该项目的项目管理核

心。

A、设计方

B、施工方

C、业主方

D、监理方

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

2、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分

工。

A、组织结构

B、组织流程

C、组织系统

D、组织分工

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

3、组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，

反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()(指令关系)。

A、层级关系

B、职能关系

C、组织关系

D、流程关系

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

4、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之问的逻辑关系，它可用

来描述()。

A、工作任务分工

B、工作流程

C、工作流程组织

D、工作结构组织

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

5、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，

针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、

经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

A、项目决策

B、项目策划

C、项目审批

D、项目执行

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

6、当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主方认可。

A、施工总承包管理单位

B、监理单位

C、施工总承包单位

D、设计单位

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

7、我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A、设计指标

B、拍卖招标

C、挂牌招标

D、协议招标

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

8、()是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的

双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工

作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

A、施工组织设计

B、施工组织总设计

C、施工平面设计

D、施工平面总设计

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

9、项目目标动态控制的第一步工作是()。

A、目标调整

B、收集项目目标的实际值

C、采取纠偏措施

D、目标分解

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

10、项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为

()。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为

重要。

A、1个月

B、半个月

C、10天

D、7天

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

11、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工

序的()实施全过程现场跟班的监督活动。

A、施工安全

B、施工进度

C、施工成本

D、施工质量

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

12、在建设工程项目管理中，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()因

素。

A、客观性

B、敏感性

C、不确定

D、确定性

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

13、在施工成本形成过程中，施工成本分析是指对施工项目成本进行的()和总

结工作。

A、目标分解

B、对比评价

C、成本控制

D、分析论证

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

14、常用的组织结构模式不包括()组织结构。

A、职能

B、线性

C、动态

D、矩阵

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

15、施工质量控制过程的监控主体不包括()。

A、设计单位

B、材料供应方

C、业主

D、监理方

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

16、由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的

影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出

现()。

A、工程变更

B、工期拖延

C、工程停工

D、延期开工

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

17、承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的

报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

A、7

B、14

C、30

D、45

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

18、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经()

审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。

A、发包人

B、承包人

C、总