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注册建造师二级(建设工程施工管理)
模拟试卷170
一、单项选择题(本题共70题,每题1.0分,共70
分。)
1、下列属于项目设计准备阶段的工作是()。
A、编制项目建议书
B、编制项目可行性研究报告
C、编制项目初步设计
D、编制项目设计任务书
标准答案:D
知识点解析:选项A、B属于决策阶段的工作;选项C属于设计阶段的工作。
2、项目管理的核心任务是项目的()。
A、目标管理
B、目标规划
C、目标控制
D、目标比较
标准答案:C
知识点解析:项目管理的核心任务是目标控制,包括质量控制、进度控制和成本控
制。工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
3、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
标准答案:A
知识点解析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标,选项
B错误。安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身
的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的
利益,选项C错误。业主方的项目管理工作:①安全管理;②投资控制;③进度
控制;④质量控制:⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织和协调。选项D错误。
4、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、使用阶段
D、全寿命阶段
标准答案:B
知识点解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的
准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
5、关于组织和组织工具的说法,不正确的是()。
A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C、工作流程图是一种重要的技术工具
D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
标准答案:C
知识点解析:工作流程图是一种重要的组织工具,选项C错误。
6、某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成的结果见下图,该图
是()。
A、组织结构图
B、项目结构图
C、工作流程图
D、合同结构图
标准答案:B
知识点解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构
进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工
作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
7、编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。
A、项目组织结构图及其编码
B、项目结构图及项目结构的编码
C、项目工作流程图及其编码
D、项目合同结构图及其编码
标准答案:B
知识点解析:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和
信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图
和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式。则每一个工作部门的指令
源有()个。
A、1
B、2
C、3
D、4
标准答案:B
知识点解析:矩阵组织结构模式中只有来源于横向和纵向两个工作部门的指令。
于施工组织设计中()的内容。
A、施工部署和施工方案
B、施工进度计划
C、施工平面图
D、施工准备工作计划
标准答案:A
知识点解析:施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机
械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主
要工程的施工方案。(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分
析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
10、项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值;②分解项目目标;
③收集项目目标的实际值;④定期比较计划值和实际值;⑤纠正偏差。正确的
工作流程是()。
A、①—③—②—⑤—④
B、②—①—③—④—⑤
C、③—②—①—④—⑤
D、①—②—③—④—⑤
标准答案:B
知识点解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以
确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)
进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比
较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的
调整。
11、项目进度的控制周期
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