勤工助学中心工作总结.pptx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

勤工助学中心工作总结

目录

contents

引言

工作成果与业绩

工作流程与规范

团队协作与沟通

问题与挑战

未来展望与计划

01

引言

目的和背景

提高学生综合素质

通过勤工助学,使学生将理论知识与实践相结合,提高自身综合素质和就业竞争力。

缓解家庭经济困难

为家庭经济困难的学生提供勤工助学机会,帮助他们缓解经济压力,顺利完成学业。

促进学校与社会联系

加强学校与社会的联系和合作,提高学校的社会声誉和影响力。

勤工助学岗位设置

学生参与情况

勤工助学管理

问题与建议

汇报范围

01

02

03

04

介绍学校内部及合作企业提供的勤工助学岗位类型、数量及分布情况。

分析学生参与勤工助学的积极性、满意度及收获情况。

阐述学校在勤工助学方面的管理制度、措施及实施效果。

总结在勤工助学工作中遇到的问题,提出改进意见和建议。

02

工作成果与业绩

根据学校需求和资源情况,合理设置了图书馆助理、实验室助理、行政助理等多个勤工助学岗位。

岗位设置

制定了详细的招聘计划,通过校园网站、公告栏等多渠道发布招聘信息,吸引了大量学生报名参与。

招聘流程

制定了明确的选拔标准,包括学习成绩、综合素质、家庭经济状况等,确保选拔出优秀的学生参与勤工助学。

选拔标准

岗位设置及招聘情况

参与时间

学生每周参与勤工助学的时间平均在10小时左右,保证了工作的稳定性和连续性。

参与人数

本学期共有300名学生参与到勤工助学活动中,比上学期增加了50%。

工作表现

大部分学生能够认真负责地完成工作任务,得到了用人单位的好评。同时,也有部分学生因为工作表现不佳而被调整或退出。

勤工助学学生参与情况

工作量统计

01

本学期勤工助学中心共安排了5000多个小时的工作量,比上学期增加了20%。

工作质量评估

02

通过用人单位的反馈和学生的自我评价,大部分工作任务完成质量较高,达到了预期目标。

工作成果宣传

03

通过学校网站、微信公众号等渠道对勤工助学工作的成果进行宣传,提高了勤工助学工作的知名度和影响力。同时,也鼓励了更多的学生积极参与到勤工助学活动中来。

工作成果展示

03

工作流程与规范

学生提交岗位申请

中心审核申请

面试与选拔

审批结果通知

学生需填写岗位申请表,明确申请岗位、工作时间、个人技能等信息。

对于部分需要面试的岗位,中心会组织面试,选拔合适的学生担任相应职位。

中心对学生申请进行审核,包括学生资格、申请岗位匹配度等方面的评估。

中心将审批结果通知学生,包括是否被录用、岗位安排、工作时间等信息。

中心根据学生申请和岗位需求,合理安排学生工作时间和任务,确保工作顺利进行。

工作安排

考勤记录

请假与调休

工作纪律

学生需按时签到签退,中心会对学生考勤情况进行记录,作为薪酬发放的依据。

学生如需请假或调休,需提前向中心申请,经批准后方可执行。

学生需遵守中心工作纪律,如保持安静、不随意进出工作区域等。

工作安排与考勤管理

中心根据学生工作岗位、工作时间和表现等因素,制定合理的薪酬标准。

薪酬标准

中心会按时将薪酬发放到学生个人账户,确保学生劳动成果得到及时回报。

薪酬发放

对于表现优秀的学生,中心会给予一定的奖励,如优秀员工称号、额外奖金等。

奖励机制

对于违反工作纪律的学生,中心会采取相应的惩罚措施,如警告、扣罚薪酬、取消工作资格等。

惩罚措施

薪酬发放与奖惩制度

04

团队协作与沟通

团队成员各自承担不同的职责,确保工作的高效进行。

分工明确

相互支持

定期会议

在工作中,团队成员之间互相协助,共同解决问题。

组织定期的团队会议,讨论工作进展、存在的问题以及下一步计划。

03

02

01

团队协作情况

利用电子邮件、即时通讯工具等进行远程沟通,确保信息的及时传递。

线上沟通

定期组织面对面的团队会议,促进团队成员之间的深入交流。

面对面交流

通过问卷调查、反馈会议等方式,对沟通效果进行评估,不断改进沟通方式。

效果评估

03

成果展示

通过项目成果展示、工作汇报等方式,展示团队的工作成果和进步。

01

团建活动

组织定期的团队建设活动,如户外拓展、聚餐等,增强团队凝聚力。

02

培训与分享

鼓励团队成员进行专业培训和经验分享,提高团队整体能力。

团队建设活动及成果

05

问题与挑战

招聘流程繁琐

在招聘过程中,存在过多的环节和步骤,导致招聘效率低下,学生参与度不高。

岗位匹配度低

部分岗位与学生的专业背景和技能需求不匹配,导致学生无法充分发挥自身优势。

培训不足

对于新入职的学生员工,缺乏系统、专业的培训,影响工作质量和效率。

工作中遇到的问题

勤工助学中心的经费来源有限,难以满足日益增长的运营和发展需求。

经费紧张

由于学生学制和个人发展等原因,学生员工的流动性较大,给工作带来不便。

学生流动性大

随着校园内外勤工助学机会的增多,学

您可能关注的文档

文档评论(0)

专注文案、教育文档 + 关注
官方认证
服务提供商

专注文案、教育文档,可专业定制

认证主体成都知了易软网络信息技术有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510115MABUXYT793

1亿VIP精品文档

相关文档