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街居干部企业走访工作方案

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目录

引言

走访计划和准备

走访实施和过程管理

走访总结和成果应用

01

引言

街居干部企业作为当地经济的重要组成部分，对于促进就业、增加税收、推动经济增长具有重要意义。为了更好地了解企业发展状况和需求，加强政企合作，提高服务效能，制定此走访工作方案。

背景

通过走访，了解企业生产经营状况、发展需求，收集企业的意见和建议，为企业提供政策解读、问题解决等方面的支持和服务。

目的

走访对象

本次走访的对象为街居干部所辖范围内的各类企业，包括但不限于制造业、服务业、商贸业等各个行业。

走访范围

走访范围涵盖街居干部所辖区域内的所有企业，确保每家企业都得到走访和关注。在走访过程中，将结合企业实际情况，确定重点走访企业和一般走访企业，并对不同企业进行分类指导和服务。

02

走访计划和准备

根据企业的工作时间和街居干部的日程安排，确定合适的走访时间，确保能够充分与企业负责人进行交流。

合理规划走访时间

提前了解企业的地理位置和交通情况，制定详细的走访行程安排，确保顺利到达并与企业负责人会面。

明确走访行程

由具备相关经验和专业知识的街居干部组成走访团队，确保对企业问题的深入了解。

根据团队成员的专长和特长，明确各自在走访过程中的角色和职责，形成高效合作的工作氛围。

明确人员分工

组成专业的走访团队

收集企业相关资料

提前收集企业的背景资料、经营状况、行业趋势等信息，以便更好地了解企业情况和需求。

03

走访实施和过程管理

通过实地走访企业，深入了解企业经营状况和需求，促进街居干部与企业的沟通与联系。

方案目标

走访安排

调研内容

明确走访的时间、地点和企业对象，提前与企业联系人沟通，确保走访顺利进行。

针对企业运营、市场拓展、技术创新、人才需求等方面开展调研，了解企业的现状和发展趋势。

03

02

01

在走访过程中，详细记录企业的反馈意见、建议和诉求，确保信息准确无误。

信息记录

对走访收集的信息进行整理、分类和分析，提炼出关键问题和共性问题。

整理分析

为每家走访企业建立档案，将走访信息与企业基本情况进行关联，为后续跟踪服务提供依据。

建立档案

对走访中发现的问题进行梳理，明确问题的性质、影响范围和紧急程度。

问题梳理

建立问题反馈机制，将发现的问题及时反馈给相关部门和责任人，确保问题得到妥善处理。

反馈机制

针对不同类型的问题，制定相应的解决方案和措施，协助企业解决实际困难。

解决方案

对解决问题的过程进行跟踪督办，确保问题得到有效解决，并及时向企业进行反馈。

跟踪督办

04

走访总结和成果应用

总结词

系统梳理。

详细描述

对比分析不同企业、不同行业之间的走访结果，找出共性和个性问题，为后续的政策制定和工作部署提供参考。

详细描述

对走访过程中收集到的信息进行系统梳理，包括企业运营状况、市场需求、政策环境等各方面的数据。

总结词

问题归纳。

总结词

对比分析。

详细描述

对走访中发现的问题进行归纳整理，明确问题的性质、影响范围和紧迫程度，为后续解决问题奠定基础。

总结词

详细描述

总结词

详细描述

总结词

详细描述

及时反馈。

将走访结果和问题分析及时向相关部门和领导进行反馈，确保信息畅通，为后续决策提供依据。

针对性建议。

根据走访中发现的问题，提出针对性的改进建议，明确改进措施、责任部门和完成时限。

持续跟进。

对提出的改进建议进行持续跟进，确保改进措施得到有效执行，并及时调整完善相关政策和制度。

总结词

详细描述

总结词

详细描述

总结词

详细描述

经验总结。

对走访过程中的成功经验和有效做法进行总结提炼，形成可复制、可推广的经验模式。

交流分享。

通过组织座谈会、交流会等形式，将走访经验分享给其他地区、部门和单位，促进经验共享和互学互鉴。

宣传推广。

利用宣传栏、内部刊物、网络平台等渠道，对走访经验进行宣传推广，提高街居干部企业走访工作的知名度和影响力。

THANKS

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